2014-02-21 17:39 來源于網絡 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
項目目成本控制措施:建立和完善組織機構
建立和完善組織機構,建立以項目經理為核心的項目成本控制體系,實行項目經理負責制。
建筑工程的項目成本控制也是項目施工管理過程中的一個核心內容。建筑工程項目成本控制,是指在項目成本的形成過程中,對生產經營所消耗的人力資源、物質資源和費用開支,進行指導、監(jiān)督、調節(jié)和控制,及時糾正將要發(fā)生和已經發(fā)生的偏差,把各項生產費用控制在計劃成本范圍之內,保證成本目標的實現。
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