控制成本費用支出：建立項目月度財務計劃制度

　　建立項目月度財務計劃制度的步驟如下：

　　（1）以當月計劃產值做為當月財務收入計劃，同時由項目各部門根據月度作業(yè)計劃的具體內容編制本部門的用款計劃。

　�。�2）項目財務部門根據各單位的月度用款計劃進行匯總、平衡、調度，同時提出具體實施意見，經項目經理審批后執(zhí)行。

　　（3）在月度財務收支計劃執(zhí)行過程中，財務項目成本控制人員對各部門的實際用款做好記錄，及時反饋給相關部門，由各部門自行檢查分析節(jié)約、超支的原因，總結經驗教訓，并形成書面檢查報告分送項目經理和財務部門，以便采取針對性措施。實行項目月度財務計劃制度，用款計劃由各部門根據項目實施的需要進行編制，經過財務部門的綜合平衡，最后由項目經理審核批準后執(zhí)行，從而使得不必要的費用開支得到嚴格控制，使成本費用開支更加合理。通過項目月度財務計劃制度的實施，可以實現(xiàn)收支同步，避免支出大于收入形成資金緊張的狀況。