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2014-03-04 11:42 來源于網(wǎng)絡 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
建設工程有效招標的核心環(huán)節(jié)：建立招標管理體系
建立完善的招標管理體系，是企業(yè)組織好招標的關鍵環(huán)節(jié)。招標管理就是在滿足本企業(yè)工程質量等需求的前提下實現(xiàn)低成本采購、低成本服務，把發(fā)生在企業(yè)外部所謂“暗箱操作”的環(huán)節(jié)，納入到企業(yè)內部來進行監(jiān)督控制。
招標管理體系具體包括企業(yè)建立職責明晰的組織機構、制訂完善的招標管理制度。企業(yè)上至決策層，下至操作層嚴格按照企業(yè)的招標管理制度執(zhí)行，使企業(yè)管理中“隱蔽的權力公開化，集中的權力分散化”，真正實現(xiàn)招標管理透明化。
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