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2014-03-10 16:07 來源于網(wǎng)絡(luò) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
項目的設(shè)備經(jīng)濟核算：制定經(jīng)濟考核指標
制定經(jīng)濟考核指標。設(shè)備管理考核指標主要有設(shè)備完好率、利用率、機械效率、裝備生產(chǎn)率等，各項考核指標是經(jīng)過科學的測定和大量統(tǒng)計資料分析制定，努力達到和提高各項各項考核指標也是設(shè)備管理工作的目標，它對衡量設(shè)備管理工作的成果，并通過數(shù)據(jù)的分析，及時發(fā)現(xiàn)問題，掌握固有規(guī)律，研究發(fā)展趨勢，促進施工機械設(shè)備的管理等，都具有十分重要的作用。項目部要根據(jù)上級部門下達的機械設(shè)備管理的各項指標，制定適合本項目的各項指標，并努力達到指標要求。
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