設(shè)備管理科職責(zé)：

（1）貫徹、執(zhí)行國家、行業(yè)及股份公司有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理的方針、政策和規(guī)定。參與編制并制定局總體技術(shù)裝備規(guī)劃。參與制定局各類機(jī)械設(shè)備管理辦法，并按管理程序組織實施。

（2）按照“集中管理、統(tǒng)一調(diào)配、有償使用”的原則，根據(jù)項目及施工需要負(fù)責(zé)統(tǒng)籌調(diào)配全局大型專用施工機(jī)械，建立并完善局內(nèi)、局外設(shè)備租賃市場化運作的管理辦法，形成局內(nèi)兩級設(shè)備租賃市場。

（3）負(fù)責(zé)對全局各單位、各項目部的機(jī)械設(shè)備管理及施工臨時用電的檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，推進(jìn)施工現(xiàn)場機(jī)電設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化管理、信息化管理和“三標(biāo)一體化”管理。

（4）建立機(jī)械設(shè)備基本庫，掌握全局主要施工機(jī)械設(shè)備動態(tài)。按月統(tǒng)計分析各子分公司、各項目部大型專用施工機(jī)械設(shè)備動態(tài)情況，并在局OA平臺發(fā)布。

（5）負(fù)責(zé)全局機(jī)電設(shè)備組資、報廢報損、調(diào)入調(diào)出等設(shè)備資產(chǎn)的管理工作。

（6）負(fù)責(zé)全局各類機(jī)電報表的收集、匯總、統(tǒng)計分析及上報工作。

（7）協(xié)同相關(guān)部門加強機(jī)械專業(yè)技術(shù)的技術(shù)培訓(xùn)工作，特別是大型專業(yè)、高技術(shù)含量的工程施工機(jī)械的機(jī)械管理技術(shù)人員、設(shè)備操作人員及維修保養(yǎng)人員的培訓(xùn)。

（8）負(fù)責(zé)局標(biāo)準(zhǔn)化管理、信息化管理及“三標(biāo)一體化”管理中所擔(dān)負(fù)的要素。