關(guān)于我們

在線客服

幫助

24小時(shí)客服:010-82326699 400-810-5999

建設(shè)工程教育網(wǎng) > 建筑文苑 > 工程管理 > 正文

工程造價(jià)輔導(dǎo)知識(shí):實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)需要研究認(rèn)識(shí)的幾個(gè)問題

2015-03-31 11:19  建設(shè)工程教育網(wǎng)整理  【  【打印】【我要糾錯(cuò)】

  1、關(guān)于推行工程量清單后定額無用的問題。

  我國五十年代初從原蘇聯(lián)引進(jìn)定額管理制度,一直使用至今。搞市場經(jīng)濟(jì)以來,要不要定額問題的爭論從沒有停止過。現(xiàn)在有人認(rèn)為,采用工程量清單計(jì)價(jià)后,不再需要定額了,這種說法是一種誤解。建立社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制下的工程造價(jià)模式,必須取消束縛建筑業(yè)競爭的法定性的死的“定額”制度,建立新的能指導(dǎo)企業(yè)定價(jià)的“定額”制度。企業(yè)在確定工程成本和投標(biāo)報(bào)價(jià)中還是需要工程造價(jià)管理部門發(fā)布的消耗量水平和價(jià)格信息作參考。從投資方看,更需要這方面的資料和信息作為投資決策。財(cái)政、審計(jì)、仲裁和法院等在相應(yīng)的工作中也要以此為依據(jù)。反映社會(huì)必要活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的消耗量定額對引導(dǎo)和規(guī)范市場定價(jià)的作用始終是十分重要的。

  2、關(guān)于研究工程量清單計(jì)價(jià)評標(biāo)辦法的問題。

  實(shí)施工程量清單計(jì)價(jià)后,原有的以定額計(jì)算的標(biāo)底價(jià)為準(zhǔn),上浮3%、下浮5%控制投標(biāo)價(jià)的評標(biāo)辦法,已不能適應(yīng)評標(biāo)工作的需要。按照招標(biāo)投標(biāo)法、國務(wù)院有關(guān)部委精神,對政府投資工程國有投資工程今后評標(biāo)中采取經(jīng)評審最合理價(jià)中標(biāo)越來越普遍,為配合《計(jì)價(jià)規(guī)范》執(zhí)行后的評標(biāo)工作的需要,要抓緊研究制定有關(guān)商務(wù)標(biāo)的評標(biāo)辦法,加強(qiáng)部門監(jiān)管,達(dá)到有效控制造價(jià)。

  3、關(guān)于強(qiáng)化工程造價(jià)監(jiān)督管理工作的問題。

  工程造價(jià)的監(jiān)管是一項(xiàng)涉及建設(shè)項(xiàng)目投資效益和建設(shè)市場經(jīng)濟(jì)秩序的重要工作。實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)后,造價(jià)管理部門對工程造價(jià)是不管,而需要從直接管理向間接管理轉(zhuǎn)變、寒來暑往同法制管理轉(zhuǎn)變、事后調(diào)控向事前調(diào)控轉(zhuǎn)變,管理任務(wù)更重了。針對目前建筑市場秩序尚未完全規(guī)范,建筑市場信用機(jī)制尚未建立,盲目壓價(jià),低于成本中標(biāo),結(jié)算扯皮嚴(yán)重的情況,要進(jìn)一步加強(qiáng)對建設(shè)工程全過程的監(jiān)督管理工作,盡快制定出監(jiān)督管理的具體措施,并將工程造價(jià)管理工作與建筑管理其他工作有機(jī)結(jié)合起來,發(fā)揮建筑行業(yè)管理的整體優(yōu)勢,從工程前期入手,對招標(biāo)文書、施工圖預(yù)算、招標(biāo)標(biāo)底、投標(biāo)標(biāo)底、投標(biāo)報(bào)價(jià)、簽訂合同價(jià)、工程結(jié)算等活動(dòng)進(jìn)行全過程監(jiān)督管理。重點(diǎn)加大對招投標(biāo)過程中低于成本報(bào)價(jià)的判定、陰陽合同和惡性壓價(jià)等擾亂建設(shè)市場經(jīng)濟(jì)秩序的違法行為的監(jiān)督,使工程造價(jià)計(jì)價(jià)活動(dòng)的監(jiān)督管理法制化、規(guī)范化。工程造價(jià)管理是一項(xiàng)技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性、政策性都很強(qiáng)的工作,面對目前的發(fā)展機(jī)遇和新的形勢,一定要轉(zhuǎn)變觀念、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)管理職能,在思想觀念、計(jì)價(jià)辦法、管理模式等方面逐步與世界慣例接軌,真正落實(shí)“政府宏觀調(diào)控,企業(yè)自主報(bào)價(jià),部門動(dòng)態(tài)監(jiān)管”,努力開創(chuàng)新時(shí)期新階段工程造價(jià)管理工作的新局面。

責(zé)任編輯:紅豆

收藏分享:論壇
分享到:
相關(guān)新聞
  • 特色班
    4大班次+2-3套全真模擬題
    提升學(xué)習(xí)效果
  • 精品班
    4大班次+2-3套全真模擬題+1套預(yù)測試題
  • 實(shí)驗(yàn)班
    3套全真模擬題+2套預(yù)測試題+考前沖關(guān)寶典
  • 定制班
    3套模擬題+3套預(yù)測題+考前沖關(guān)寶典+考前重點(diǎn)
  • 移動(dòng)班
    以知識(shí)點(diǎn)為單元授課練習(xí),
    強(qiáng)化重點(diǎn)、難點(diǎn)、考點(diǎn)
版權(quán)聲明

  1、凡本網(wǎng)注明“來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)”的所有作品,版權(quán)均屬建設(shè)工程教育網(wǎng)所有,未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、鏈接、轉(zhuǎn)貼或以其他方式使用;已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)的,應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用,且必須注明“來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)”。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其法律責(zé)任。
  2、本網(wǎng)部分資料為網(wǎng)上搜集轉(zhuǎn)載,均盡力標(biāo)明作者和出處。對于本網(wǎng)刊載作品涉及版權(quán)等問題的,請作者與本網(wǎng)站聯(lián)系,本網(wǎng)站核實(shí)確認(rèn)后會(huì)盡快予以處理。
  本網(wǎng)轉(zhuǎn)載之作品,并不意味著認(rèn)同該作品的觀點(diǎn)或真實(shí)性。如其他媒體、網(wǎng)站或個(gè)人轉(zhuǎn)載使用,請與著作權(quán)人聯(lián)系,并自負(fù)法律責(zé)任。
  3、本網(wǎng)站歡迎積極投稿。