投標工作機構：

為了在投標競爭中獲勝，建筑施工企業(yè)應設置投標工作機構，平時掌握市場動態(tài)信息，積累有關資料；遇有招標工程項目，則辦理參加投標手續(xù)，研究投標報價策略，編制和遞送投標文件，以及參加定標前后的談判等。直至定標后簽訂合同協(xié)議。這種工作機構通常由下列人員組成：

1．企業(yè)經理或業(yè)務副經理為主要負責人（決策人）；

2.總工程師或技術負責人負責施工方案、技術措施等技術方面的問題；

3.總經濟師或合同預算部門主管負責投標報價和合同工作；

4.材料部門負責提供器材市場信息；會計部門提供本企業(yè)的工資、管理費等有關成本資料；生產計劃部門負責安排施工進度計劃等。這些成員是必不可少的參謀人員。

為了保守本企業(yè)對外投標報價的秘密，投標工作機構人員不宜過多，尤其是最后決策的核心人員，以控制在企業(yè)經理、總工程師和總經濟師（合同預算負責人）范圍之內為宜。