1、在施工過程中對薄弱部位環(huán)節(jié)要予以重點控制，特別是安全防火的預防工作。

2、對安全生產設施進行必要的合理的投入，勞動防護用品必須購買定點廠家認定產品。

3、分析安全難點，確定安全管理難點。在每個大的施工階段開始之前，分析該階段的施工條件，施工特點，施工方法，預測施工安全難點和事故隱患，確定管理點和預控措施措施，在本工程施工過程中，施工安全難點主要集中在以下幾個方面：

（1）搬運大理石、鋼材等材料時，防止發(fā)生磕碰傷人事故；

（2）手持電動工具施工用電的安全等；

（3）油漆等材料防中毒事故等安全衛(wèi)生工作；

（4）現場防火等工作。

4、安全生產責任制：建立、健全項目各級安全生產責任制，責任落實到人，必須簽訂安全生產協議書。

5、安全教育制度：新進場的工人必須進行安全教育，工人應掌握本工種操作技能，熟悉工種安全技術操作規(guī)程。

6、分部分項工程安全技術交底，根據安全措施要求和現場實際情況，各級管理人員需親自逐級進行全面的、有針對性的安全技術交底，接受交底者履行簽字手續(xù)。

7、特種作業(yè)持證上崗：

特種作業(yè)人員必須經培訓考試合格持證上崗，操作證必須按期復審，不得超期使用，名冊齊全。

8、安全檢查：

a、必須建立定期安全檢查制度，有時間、有要求，明確重點部位、危險部位。

B、安全檢查有記錄，對查出的隱患應及時整改，作到定人、定時間、定措施。

C、一旦出現危及職工生命安全險情，要立即停工，同時即可報告公司，及時采取措施排除險情。

9、安全活動：

經理部每周一進行一次全現場的安全活動，總結講評上周安全生產的情況，提出在本周應注意的安全事項，交叉施工中所應注意的事項，要有記錄，對分包的安全活動要有考核措施。