【學(xué)員問題】水利前期工作投資計劃管理規(guī)定？

　　【解答】1、水利基建前期工作必須由項目主管單位

　　委托具有相應(yīng)資質(zhì)的水利水電勘測設(shè)計研究單位、科研院所及大專院校（統(tǒng)稱項目責(zé)任單位）承擔(dān)。在《項目任務(wù)書》基礎(chǔ)上，項目主管單位應(yīng)與項目責(zé)任單位簽訂合同，實行前期工作項目合同管理。項目主管單位要建立項目檔案，加強項目管理。

　　2、水利基建前期工作實行項目責(zé)任人負責(zé)制。項目主管單位和項目責(zé)任單位均應(yīng)明確項目責(zé)任人，對項目的資金使用和質(zhì)量負總責(zé)。項目執(zhí)行中要嚴格設(shè)計和校審簽字制度，保證前期工作每一個環(huán)節(jié)責(zé)任到人。

　　3、項目主管單位應(yīng)逐步實行水利基建前期工作項目招投標制，通過競爭機制增加前期工作科技含量，提高工作水平，降低工作成本。中標的項目責(zé)任單位簽訂合同后，要嚴格履行合同，嚴禁轉(zhuǎn)包。

　　4、對重大水利基建前期工作項目，項目主管單位要實行專家咨詢制度，并就項目執(zhí)行過程中的重大問題征求專家意見，提高前期工作科技含量。

　　5、項目主管單位和項目責(zé)任單位要加強水利基建前期工作投資計劃管理，實行投資專款專用，不得滯留、挪用，不得隨意調(diào)整。對需調(diào)整投資計劃的項目，應(yīng)由項目主管單位報部審批。

　　6、部有關(guān)單位和各流域機構(gòu)要切實加強對水利基建前期工作項目投資計劃執(zhí)行情況的檢查監(jiān)督，并承擔(dān)監(jiān)督責(zé)任。項目主管單位對前期工作資金使用、工作進度以及工作質(zhì)量等情況要定期報部，年終應(yīng)提出前期工作項目年度報告報部。

　　以上內(nèi)容均根據(jù)學(xué)員實際工作中遇到的問題整理而成，供參考，如有問題請及時溝通、指正。