（一）工、料、機(jī)械等成本的預(yù)測：

1、人工費(fèi)要根據(jù)社會(huì)勞務(wù)市場的行情及內(nèi)部職工平均實(shí)際日工資，或按單項(xiàng)工程人工費(fèi)單價(jià)計(jì)算，根據(jù)工期及準(zhǔn)備投入的人員數(shù)量預(yù)測該項(xiàng)工程人工費(fèi)成本額，分析該項(xiàng)工程合同價(jià)中是否包人工費(fèi)。

2、材料成本占建設(shè)工程項(xiàng)目成本的70%左右，應(yīng)作為重點(diǎn)予以控制。對(duì)主材、地材、輔材、其他材料成本進(jìn)行逐項(xiàng)分析，實(shí)行比價(jià)采購管理，核定材料的供應(yīng)地點(diǎn)、購買價(jià)格、運(yùn)輸方式及裝卸費(fèi)，分析工程方案中規(guī)定的材料規(guī)格與實(shí)際采用的材料規(guī)格的異同，匯總分析預(yù)算中的其他材料費(fèi)及在混凝土實(shí)際操作中摻人的外加劑用量等。

3、機(jī)械使用費(fèi)支出成本的測算分為兩部分，一是使用自有機(jī)械的折舊大修費(fèi)、經(jīng)常修理費(fèi)、操作人員的工資及獎(jiǎng)金、燃油及電費(fèi)等，根據(jù)使用臺(tái)數(shù)、有關(guān)資料及經(jīng)驗(yàn)測算；二是使用租賃機(jī)械，根據(jù)需要租賃臺(tái)數(shù)及租賃單價(jià)分類計(jì)算。

（二）輔助工程及臨時(shí)設(shè)施成本的預(yù)測：

醫(yī)院建設(shè)程項(xiàng)目清單或設(shè)計(jì)圖紙中沒有的而又是施工中不可缺少的輔助工程，如拆遷工程。臨時(shí)設(shè)施搭建等費(fèi)用的預(yù)測應(yīng)詳細(xì)調(diào)查，充分比選論證，并根據(jù)工期的長短及擬投入的人員、設(shè)備的多少來確定其規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)，按實(shí)際發(fā)生并參考以往工程施工中的歷史數(shù)據(jù)預(yù)測合理的目標(biāo)值。

（三）成本失控的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測：

醫(yī)院建設(shè)工程項(xiàng)目始終存在著風(fēng)險(xiǎn)因素，有政策性變化導(dǎo)致施工方案改變的風(fēng)險(xiǎn)、市場價(jià)格變化風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、物資采購風(fēng)險(xiǎn)、施工管理風(fēng)險(xiǎn)等，直到工程竣工驗(yàn)收合格，風(fēng)險(xiǎn)才最終消失。因此，要做到事前對(duì)工程項(xiàng)目技術(shù)特征如結(jié)構(gòu)特征、地質(zhì)特征進(jìn)行分析，對(duì)項(xiàng)目組織系統(tǒng)內(nèi)部如施組設(shè)計(jì)、資源配備、隊(duì)伍素質(zhì)等方面進(jìn)行分析，及對(duì)項(xiàng)目所在地的交通、能源、電力、氣候及資金到位情況進(jìn)行分析，做好預(yù)測防范風(fēng)險(xiǎn)。