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2015-04-21 16:12 建設(shè)工程教育網(wǎng)整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
承包人沒有取得合理延期的情況下，工程在合同工期內(nèi)難以完成時或在關(guān)鍵線路上的工程滯后計劃達一個月時，監(jiān)畫工程師應(yīng)對承包人的施工能力重新進行審查和評價，并采取如下措施：
1、向承包人發(fā)出書面警告，指出應(yīng)立即解決的問題，限期整改。
2、要求項目部的上級（如總公司）到現(xiàn)場解決問題，如需要可建議業(yè)主調(diào)整項目經(jīng)理或技術(shù)負責人，或要求總公司增加投入等。
3、建議業(yè)主對工程的某些部分強制分割，由指定分包人來完成。
4、建議業(yè)主更換承包人。
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