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2015-04-24 17:20 建設(shè)工程教育網(wǎng)整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
施工項目進度控制與投資控制和質(zhì)量控制一樣,是項目施工申的重點控制之一。它是保證施工項目按期完成,合理安排資源供應(yīng)、節(jié)約工程成本的重要措施。
施工項目進度控制是指在既定的工期內(nèi),編制出最優(yōu)的施工進度計劃,在執(zhí)行該計劃的施工中,經(jīng)常檢查施工實際進度情況,并將其與計劃進度相比較,若出現(xiàn)偏差,便分析產(chǎn)生的原因和對工期的影響程度,找出必要的調(diào)整措施,修改原計劃,不斷地如此循環(huán),直至工程竣工驗收。施工項目進度控制的總目標(biāo)是確保施工項目的既定目標(biāo)工期的實現(xiàn),或者在保證施工質(zhì)量和不因此而增加施工實際成本的條件下,適當(dāng)縮短施工工期。
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