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工程管理知識(shí):總監(jiān)理工程師在項(xiàng)目決策階段的主要任務(wù)

2015-10-28 19:05  來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)  【  【打印】【我要糾錯(cuò)】

建設(shè)工程教育網(wǎng)是國(guó)內(nèi)大型的工程類(lèi)遠(yuǎn)程教育基地,憑借其多年輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)權(quán)威考試輔導(dǎo)專(zhuān)家,依托專(zhuān)業(yè)、龐大的教學(xué)服務(wù)團(tuán)隊(duì),采用高清課件、移動(dòng)課堂等先進(jìn)教學(xué)方式,強(qiáng)力推出一級(jí)建造師、二級(jí)建造師、造價(jià)工程師、監(jiān)理工程師、房地產(chǎn)估價(jià)師、安全程師、咨詢(xún)工程師等網(wǎng)上輔導(dǎo)課程,超高考試通過(guò)率,受到廣大學(xué)員的一致好評(píng)。點(diǎn)擊了解課程詳情>>>

  實(shí)現(xiàn)業(yè)主目標(biāo)的方案通常較多,因此項(xiàng)目總監(jiān)的任務(wù)就是要確定能夠在限制條件下實(shí)現(xiàn)業(yè)主目標(biāo)的最優(yōu)方案。在與業(yè)主溝通的基礎(chǔ)上,項(xiàng)目總監(jiān)將考慮多種可行的方案并進(jìn)行可行性研究,以確定最佳方案。

  為了有效地進(jìn)行可行性研究,總監(jiān)所使用的信息應(yīng)當(dāng)盡可能的全面、準(zhǔn)確,由專(zhuān)業(yè)人員和各專(zhuān)家提供。部分專(zhuān)家可能是業(yè)主方的人員或與工作有關(guān)的人員,包括:律師、財(cái)務(wù)顧問(wèn)、保險(xiǎn)顧問(wèn)等。另一些專(zhuān)家則需專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)。

  項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)提出并經(jīng)業(yè)主確認(rèn)可行性研究的預(yù)算和時(shí)間要求。

  項(xiàng)目總監(jiān)將代表業(yè)主聘請(qǐng)各類(lèi)專(zhuān)家進(jìn)行可行性研究,對(duì)不同的方案進(jìn)行評(píng)價(jià),并將其結(jié)論和建議提交業(yè)主?尚行匝芯繄(bào)告中應(yīng)當(dāng)包括對(duì)各個(gè)方案的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),包括將采用的發(fā)包方式及總體計(jì)劃。業(yè)主會(huì)要求在報(bào)告中應(yīng)包括對(duì)不同方案的“項(xiàng)目全壽命周期費(fèi)用”的比較。

  項(xiàng)目可行性研究過(guò)程中,項(xiàng)目總監(jiān)將向業(yè)主匯報(bào)可行性研究的進(jìn)展情況,當(dāng)批準(zhǔn)的預(yù)算可能被突破時(shí),應(yīng)向業(yè)主提出建議。項(xiàng)目可行性研究是項(xiàng)目全過(guò)程中最重要,同時(shí)不確定性也是最高的階段;ㄙM(fèi)在這一階段的時(shí)間和費(fèi)用對(duì)于確保項(xiàng)目成功是完全值得的。可行性研究階段所聘請(qǐng)的專(zhuān)家通常是按工作時(shí)間計(jì)算其費(fèi)用,他們無(wú)需在項(xiàng)目可行性研究結(jié)束后繼續(xù)履行其義務(wù),但有時(shí)部分甚至全部可行性研究組成員會(huì)被邀請(qǐng)參與項(xiàng)目的設(shè)計(jì)。

  英國(guó)皇家特許建造學(xué)會(huì)(CIOB)出版的《項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)程》中,業(yè)主要求項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)負(fù)職責(zé)的前7項(xiàng)即為總監(jiān)在項(xiàng)目策劃過(guò)程中應(yīng)該做的工作,若能做到,則所建立的項(xiàng)目控制系統(tǒng)當(dāng)更為完善。

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