1、按工程承包合同要求，為監(jiān)理工程師提供足夠的辦公場所。

　　2、尊重監(jiān)理工程師將對我公司的施工質量、進度進行控制，項目變更的工程量確認。

　　3、積極配合監(jiān)理工程師的事先控制與過程控制行為，對于每一項分項工程、每一樣工程材料都實行工程報驗手續(xù)。

　　4、服從監(jiān)理工程師對現(xiàn)場一切不符合規(guī)范、設計要求、影響工程質量和進度行為給予的處罰。同時我項目經理部管理人員在現(xiàn)場將無條件服從監(jiān)理工程師的現(xiàn)場意見，凡有不同建議的均在辦公室內協(xié)商解決，以維護監(jiān)理工程師的職能權威性。

　　5、對監(jiān)理工程師的各式函件準時予以明確答復，不拖延馬虎了事。及時與監(jiān)理工程師進行溝通交流，避免對工程進度產生不必要的影響。

　　6、每周定時參加監(jiān)理工程師召開監(jiān)理例會，及時總結本周施工動態(tài)，并對下周施工進行規(guī)范化指導，杜絕一切質量隱患苗頭的出現(xiàn)。

　　7、及時向監(jiān)理申報每周、每月的施工進度計劃，并對計劃的完成情況進行詳細的分析，制定解決措施。

　　8、每月在規(guī)定日期前向監(jiān)理工程師報送本月工程有關報表。