市政公用工程施工項目成本管理的原則：

　�。�1）成本最優(yōu)化原則：施工項目成本管理的根本目的是在科學合理的限度內，通過對工程項目中各種相關因素的成本管理，達到目標成本最低的要求。

　�。�2）全面管理成本原則：全面成本管理是全企業(yè)、全員和全過程的成本管理。為達到成本最低化目標，還應對所有會影響成本的因素進行控制，如對施工過程中發(fā)生的采購、工藝和質量等因素的成本進行控制，對與這些因素相關的所有員工進行嚴格管理，對施工的全過程進行成本控制。

　�。�3）成本管理責任制原則：通過層層分解，下達成本責任目標，達到各負其責。項目經理對企業(yè)下達的成本指標負責。

　　（4）成本管理有效化原則：以最少的投入獲得最大的產出，以最少的人力完成成本管理工作。

　�。�5）成本管理科學化原則：采用科學的方法進行管理。

　　以上內容均根據學員實際工作中遇到的問題整理而成，供參考，如有問題請及時溝通、指正。