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2010-08-02 10:20 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
項目人力資源管理
1、概念：是根據(jù)項目目標(biāo)，采用科學(xué)的方法對項目人力資源進行有效的規(guī)劃開發(fā)、配置、評價和激勵等方面的工作。其作用是保證最有效地使用項目人力資源完成項目活動。
2、包括項目管理過程有（內(nèi)容）：
1） 項目組織與人力資源計劃。根據(jù)項目組織規(guī)劃，明確項目組織結(jié)構(gòu)形式、分工及授權(quán)；然后制定人員配備計劃、制定團隊成員開發(fā)計劃（培訓(xùn)、考評和激勵）
2） 人員選擇既配備。根據(jù)人員配備計劃，招聘、選拔、錄用等方式選擇項目所需人力資源，并根據(jù)個人技能、素質(zhì)、知識和經(jīng)驗進行合理安排。其主要輸出是項目成員清單。
3） 項目團隊建設(shè)。通過培訓(xùn)、激勵提升項目成員的個人能力和項目組的整體能力。
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