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2010-09-25 14:16 來源網(wǎng)絡(luò) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
加強對施工項目的質(zhì)量控制,明確各施工階段質(zhì)量控制的重點,可把工程施工項目質(zhì)量分為事前控制、事中控制和事后控制三個階段。
(一)事前質(zhì)量控制
指在正式施工前進行的質(zhì)量控制,其控制重點是做好施工準(zhǔn)備工作,并且施工準(zhǔn)備工作要貫穿于施工全過程中。
1.施工準(zhǔn)備的范圍
。1)全場性施工準(zhǔn)備,是以整個項目施工現(xiàn)場為對象而進行的各項施工準(zhǔn)備。
。2)單位工程施工準(zhǔn)備,是以一個建筑物或構(gòu)筑物為對象而進行的施工準(zhǔn)備。
。3)分項 (部)工程施工準(zhǔn)備,是以單位工程中的一個分項 (部)工程或冬、雨期施工為對象而進行的施工準(zhǔn)備。
。4)項目開工前的施工準(zhǔn)備,是在擬建項目正式開工前所進行的一切施工準(zhǔn)備。
。5)項目開工后的施工準(zhǔn)備,是在擬建項目開工后,每個施工階段正式開工前所進行的施工準(zhǔn)備,如框架結(jié)構(gòu)施工,通常分為基礎(chǔ)工程、主體工程和裝飾工程等施工階段,每個階段的施工內(nèi)容不同,其所需的物質(zhì)技術(shù)條件、組織要求和現(xiàn)場布置也不同,因此必須做好相應(yīng)的施工準(zhǔn)備
2.施工準(zhǔn)備的內(nèi)容
。1)技術(shù)準(zhǔn)備,包括:熟悉和審查項目的施工圖紙;項目建設(shè)地點的自然條件;編制項目施工組織設(shè)計等。
。2)物質(zhì)準(zhǔn)備,包括建筑材料準(zhǔn)備、構(gòu)配件、施工機具準(zhǔn)備等。
。3)組織準(zhǔn)備,包括:建立項目組織機構(gòu),建立以項目經(jīng)理為核心、技術(shù)負責(zé)人為主、專職質(zhì)量檢查員、工長、施工隊班組長組成的質(zhì)量管理、控制網(wǎng)絡(luò),對施工現(xiàn)場的質(zhì)量職能進行合理分配,健全和落實各項管理制度,形成分工明確、責(zé)任清楚的執(zhí)行機制;集結(jié)施工隊伍;對施工隊伍進行入場教育等。
。4)施工現(xiàn)場準(zhǔn)備,包括:控制網(wǎng)、水準(zhǔn)點:“五通一平”,生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施等的準(zhǔn)備;組織機具、材料進場;編制冬雨季性施工措施;制定施工現(xiàn)場各項管理制度等。
(二)事中質(zhì)量控制
指在施工過程中進行的質(zhì)量控制。事中質(zhì)量控制的策略是,全面控制施工過程,重點控制工序質(zhì)量。其具體措施是:工序交接有檢查;質(zhì)量預(yù)控有對策;施工項目有方案、技術(shù)措施有交底,圖紙會審有記錄;配制材料有試驗;隱蔽工程有驗收;設(shè)計變更有手續(xù);質(zhì)量處理有復(fù)查;成品保護有措施;行使質(zhì)控有否決 (如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常、隱蔽未經(jīng)驗收、質(zhì)量問題未處理、擅自變更設(shè)計圖紙、擅自代換或使用不合格材料、無證上崗未經(jīng)資質(zhì)審查的操作人員等,均應(yīng)對質(zhì)量予以否決);質(zhì)量文件有檔案 (凡是與質(zhì)量有關(guān)的技術(shù)文件,如水準(zhǔn)、坐標(biāo)位置,測量、放線記錄,沉降,圖紙會審記錄,材料合格證明、試驗報告,施工記錄,隱蔽工程記錄,設(shè)計變更記錄,調(diào)試、試壓運行記錄,竣工圖等都要編目建檔)。
(三)事后質(zhì)量控制
指在完成施工過程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制,其具體工作內(nèi)容有:
(1)成立驗收小組,組織自檢和初步驗收。
。2)準(zhǔn)備竣工驗收資料。
(3)按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法,對完成的分項、分部工程,單位工程進行質(zhì)量評定。
。4)組織竣工驗收,其標(biāo)準(zhǔn)是:
1)按設(shè)計文件規(guī)定的內(nèi)容和合同規(guī)定的內(nèi)容完成施工,質(zhì)量達到國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),能滿足生產(chǎn)和使用的要求。
2)交工驗收的建筑物要窗明、地凈、水通、燈亮、采暖通風(fēng)設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。
3)交工驗收的工程內(nèi)凈外潔,施工中的殘余物料運離現(xiàn)場,道路、綠化、其它配套設(shè)施已完成。
4)技術(shù)檔案資料齊全。
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