1、建設工程目標分解最基本的方式是（　 ）。
    A．按工程內(nèi)容分解
    B．按時間分解
    C．按總投資構成分解
    D．按組織結構分解
   
    2、（　 ）決定了建設工程文件和檔案資料是多層次、多環(huán)節(jié)、相互關聯(lián)的復雜系統(tǒng)。
    A．分散性和復雜性
    B．繼承性和時效性
    C．全面性和真實性
    D．多專業(yè)性和綜合性
   
    3、設計產(chǎn)品質量與設計勞動投入量之間（　 ）。
    A．為正相關關系
    B．為負相關關系
    C．沒有必然聯(lián)系
    D．毫無關系
   
    4、監(jiān)理目標控制的組織措施包括（　 ）。
    A．按才職相稱原則配備監(jiān)理人員
    B．正確行使對分包單位的建議撤換權
    C．運用主觀能動性原理調(diào)動監(jiān)理人員的積極性
    D．對施工組織設計進行審查
    E．做好防止和處理索賠工作
   
    5、我國新型工程建設管理體制加強了政府的宏觀管理，符合政府職能由微觀經(jīng)濟管理轉變到（　 ）宏觀管理上來的要求。
    A．計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)
    B．規(guī)劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務
    C．規(guī)劃、決策、監(jiān)督、檢查
    D．守法、誠信、公正、科學
   
    6、監(jiān)理公司文檔管理部門的工作內(nèi)容有（　 ）。
    A．收集監(jiān)理部送回來的工程文件；建立工程檔案；建立工程檔案借閱制度
    B．對監(jiān)理文件檔案建立收文、借閱、發(fā)文、分類、歸檔、更改、作廢制度
    C．對監(jiān)理公司各種文件、檔案、資料建立管理、使用制度
    D．保管各個工程相關工程檔案；建立資料借閱制度
   
    7、監(jiān)理工程師進行目標控制，應著眼于整個項目目標系統(tǒng)的實現(xiàn)，在（　 ）等方面均需統(tǒng)籌考慮。
    A．簽訂監(jiān)理合同
    B．進行目標規(guī)劃
    C．實施目標控制
    D．制訂控制手段
    E．確定控制工作流程
   
    8、監(jiān)理工程師對施工組織設計進行審查，屬于目標控制的（　 ）措施。
    A．組織
    B．技術
    C．經(jīng)濟
    D．合同
   
    9、對技術難度高、監(jiān)理風險大的項目，監(jiān)理單位較好的對策是（　 ）。
    A．由技術等級高的資深監(jiān)理人員組成監(jiān)理班子
    B．與其他監(jiān)理單位組成聯(lián)合體進行監(jiān)理
    C．將部分監(jiān)理業(yè)務轉讓其他監(jiān)理單位
    D．聘請專家參與監(jiān)理
   
    10、節(jié)約投資的可能性(或影響投資的程度)從設計階段到施工開始前（　 ）。
    A．迅速增加
    B．緩慢增加
    C．迅速降低
    D．緩慢降低

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