2011年一級建造師考試《管理與實務(建筑工程)》模擬試卷8
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背景資料
某施工單位承接了某項工程的總包施工任務,該工程由A、B、C、D四項工作組成,施工場地狹小。為了進行成本控制,項目經理部對各項工作進行了分析,其結果見下表:
工作 | 功能評分 | 預算成本(萬元) |
A | 15 | 650 |
B | 35 | 1200 |
C | 30 | 1030 |
D | 20 | 720 |
合計 | 100 | 3600 |
工程進展到第25周5層結構時,公司各職能部門聯合對該項目進行突擊綜合大檢查。
檢查成本時發(fā)現:
C工作,實際完成預算費用960萬元,計劃完成預算費用為910萬元,實際成本855萬元,計劃成本801萬元。
檢查現場時發(fā)現:
?。?/span>1)塔吊與臨時生活設施共用一個配電箱:無配電箱檢查記錄。
(2)塔吊由木工班長指揮。
?。?/span>3)現場單行消防通道上亂堆材料,僅剩1m寬左右通道,端頭20m×20m場地堆滿大模板。
?。?/span>4)腳手架和樓板模板拆除后亂堆亂放,無交底記錄。
工程進展到第28周4層結構拆模后,勞務分包方作業(yè)人員直接從窗口向外亂拋垃圾造成施工揚塵,工程周圍居民因受揚塵影響,有的找到項目經理要求停止施工,有的向有關部門投訴。
問題
1.計算下表中A、B、C、D四項工作的評價系數、成本系數和價值系數(將此表復制到答題卡上,計算結果保留小數點后兩位)。
工作 | 功能評分 | 預算成本(萬元) | 評價(功能)系數 | 成本系數 | 價值系數 |
A | 15 | 650 |
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B | 35 | 1200 |
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C | 30 | 1030 |
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D | 20 | 720 |
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合計 | 100 | 3600 |
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2.在A、B、C、D四項工作中,施工單位應首選哪項工作作為降低成本的對象?說明理由。
3.計算并分析C工作的費用偏差和進度偏差情況?
4.根據公司檢查現場發(fā)現的問題,項目經理部應如何進行整改?
5.針對本次揚塵事件,項目經理應如何協調和管理?
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