1、合同分析的目的和作用體現(xiàn)在（ 　）。
　　A．分析合同中的漏洞，解釋有爭議的內(nèi)容
　　B．分析合同的報價高低
　　C．分析合同風(fēng)險，制定風(fēng)險對策
　　D．合同任務(wù)分解、落實
　　E．分析合同工期的長短

　　2、應(yīng)用項目管理信息系統(tǒng)的主要意義是實現(xiàn)項目管理數(shù)據(jù)的（ ?。?。
　　A．高效存儲
　　B．分散存儲
　　C．快速存儲
　　D．集中存儲

　　3、下列選項中，屬于建設(shè)工程項目進度控制的組織措施的有（ ?。?。
　　A．承發(fā)包模式的選擇
　　B．工程風(fēng)險分析
　　C．編制任務(wù)分工表
　　D．編制資金需求計劃

　　4、某工程基礎(chǔ)施工中出現(xiàn)了意外情況，導(dǎo)致工程量由原來的2800m3增加到3500m3，原定工期是40天，采用比例分析法，則承包商可以提出的工期索賠值是（ 　）天。
　　A．10
　　B．12
　　C．8
　　D．6

　　5、一次事故中死亡4人的事故屬于（ ?。?br />　　A．重傷事故
　　B．死亡事故
　　C．重大傷亡事故
　　D．特大傷亡事故

　　6、如果A．B兩項工作的最早開始時間分別為第6天和第7天，它們的持續(xù)時間分別為4天和5天，則它們共同緊后工作C的最早開始時間為第（ 　）天。
　　A．10
　　B．11
　　C．12
　　D．13

　　7、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是（ ?。?br />　　A．建設(shè)單位的質(zhì)量管理體系或質(zhì)量保證體系
　　B．工程承包企業(yè)的質(zhì)量管理體系或質(zhì)量保證體系
　　C．監(jiān)理機構(gòu)的質(zhì)量管理體系或質(zhì)量保證體系
　　D．一個一次性的質(zhì)量控制工作體系，不同于企業(yè)的質(zhì)量管理體系

　　8、按照《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》，工程總承包方在建設(shè)項目初始階段，應(yīng)當做好一系列的管理工作，具體包括（ 　）。
　　A．任命項目經(jīng)理，組建項目部
　　B．編制初步設(shè)計文件
　　C．確定項目控制基準
　　D．移交工程資料

　　9、根據(jù)職業(yè)病報告和處理的規(guī)定，下列說法中正確的是（ ?。?br />　　A．企、事業(yè)單位對于一些職業(yè)病，按規(guī)定可以越級向上級單位報告
　　B．職工被確診患有職業(yè)病后，其所在單位應(yīng)根據(jù)職業(yè)病診斷機構(gòu)的意見，安排其醫(yī)療或療養(yǎng)
　　C．職工在醫(yī)治或療養(yǎng)后被確認不宜繼續(xù)從事原有害作業(yè)或工作的，應(yīng)自確認之日起的半年內(nèi)將其調(diào)離原工作崗位，另行安排工作
　　D．職工到新單位后，新發(fā)生的職業(yè)病不論與現(xiàn)工作有無關(guān)系，其職業(yè)病待遇由新單位負責(zé)
　　E．調(diào)出、調(diào)人單位都應(yīng)將情況報告所在地的勞動衛(wèi)生職業(yè)病防治機構(gòu)備案

　　10、在許多國家項目管理由專業(yè)人士——建造師擔任。建造師的業(yè)務(wù)范圍可以包括（ 　）。
　　A．項目實施階段的工程項目管理工作
　　B．項目決策階段的管理工作
　　C．項目使用階段的物業(yè)管理工作
　　D．項目設(shè)計階段的設(shè)計工作
　　E．項目使用階段的營銷管理工作