1、監(jiān)理工程師在目標控制中采取的合同措施有（ ?。?。
    A．嚴格按合同規(guī)定審核結算報告并付款
    B．在擬訂合同條款時注意嚴密性和全面性
    C．協(xié)助業(yè)主確定對目標控制有利的建設工程組織管理模式
    D．分析不同合同之間的相互聯(lián)系和影響
    E．落實合同管理的機構和人員

    2、建設工程信息管理系統(tǒng)廣義組織體系由（ 　）構成。
    A．硬件、軟件
    B．組織件、教育件
    C．投資控制、進度控制、質量控制子系統(tǒng)
    D．合同管理、信息管理子系統(tǒng)
    E．合同管理子系統(tǒng)

    3、建設項目管理的類型可以按（ 　）幾方面劃分。
    A．管理對象
    B．管理主體
    C．服務對象
    D．服務內(nèi)容
    E．服務階段

    4、項目監(jiān)理機構應當配備滿足監(jiān)理工作需要的（ ?。?br />    A．所有監(jiān)理設施
    B．主要監(jiān)理設施
    C．所有檢測設備和工具
    D．常規(guī)檢測設備和工具

    5、由于建設工程實施過程中的每個變化都會對目標和計劃的實現(xiàn)帶來一定的影響，所以，控制人員需全面、及時、準確地了解計劃的執(zhí)行情況及其結果，這就需要通過（ ?。﹣韺崿F(xiàn)。
    A．轉換
    B．反饋
    C．對比
    D．糾正

    6、工程咨詢公司為貸款方服務主要是下列情況中的（ 　）。
    A．為貸款方確定貸款方案
    B．對申請貸款的項目進行評估
    C．為貸款方確定融資方案
    D．對接受貸款方的還貸能力進行審查
    E．對已接受貸款的項目的執(zhí)行情況進行檢查和監(jiān)督

    7、當監(jiān)理人員之間出現(xiàn)配合不當，情緒低落等情況時，總監(jiān)理工程師應根據(jù)（ ?。┰磉M行協(xié)調處理。
    A．要素有用性、動態(tài)相關性
    B．動態(tài)相關性、主觀能動性
    C．主觀能動性、規(guī)律效應性
    D．規(guī)律效應性、要素有用性

    8、建設工程投標過程的風險是不可采用的對策是（ 　）。
    A．風險回避
    B．風險自留
    C．風險轉移
    D．損失控制

    9、按照項目法人責任制的規(guī)定，（ ?。匠闪㈨椖糠ㄈ?。
    A．項目建議書被批準后
    B．項目可行性研究報告被批準后
    C．初步設計被批準后
    D．工程正式開工后

    10、根據(jù)工程項目監(jiān)理機構的建立步驟，應當在確定工作內(nèi)容之后接著進行的步驟是（ 　）。
    A．確定建設監(jiān)理目標
    B．制定工作流程
    C．制定考核標準
    D．完成組織結構設計

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