3.5施工機(jī)械進(jìn)場計(jì)劃

　　施工機(jī)械設(shè)備適時進(jìn)場是保證施工進(jìn)度、工程效益的關(guān)鍵所在，應(yīng)根據(jù)機(jī)械設(shè)備計(jì)劃，提前準(zhǔn)備，配套落實(shí)，按計(jì)劃進(jìn)場，確保施工的連續(xù)。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，我單位主要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場安排如下：

　　1、中標(biāo)后首先進(jìn)場1臺CAT320型反鏟挖掘機(jī)、1臺裝載機(jī)和3臺5t自卸汽車，用于前期的三通一平工作。

　　2、開工前2天進(jìn)場2臺CAT320型反鏟挖掘機(jī)。

　　3、開工后3天內(nèi)各種運(yùn)輸車輛和施工機(jī)械全部進(jìn)場。

　　詳見第13章中擬投入本合同工作的主要施工機(jī)械設(shè)備表

　　3.6工程主要材料進(jìn)場計(jì)劃及運(yùn)輸措施

　　1、中標(biāo)后，用于臨時設(shè)施的建筑材料隨先期進(jìn)場的車輛首先進(jìn)場。

　　2、開工后人工拆除壩體干砌石，符合要求的卵石分別堆放在兩個施工區(qū)內(nèi)。

　　4、開工15天后，砼用水泥、砂、骨料陸續(xù)進(jìn)場，分別存于兩個工區(qū)儲料場。進(jìn)場以滿足需要，略有富余，少占場地為原則。

　　3.7工程主要材料和水電用量計(jì)劃

　　工程主要材料和水電用量計(jì)劃見第十三章主要材料和水電用量計(jì)劃表。

　　第4章施工總進(jìn)度安排及附圖（圖見附件）

　　4.1編制依據(jù)和編制原則

　　4.1.1編制依據(jù)

　�、耪袠�(biāo)文件對施工進(jìn)度的有關(guān)文件要求。

　�、圃O(shè)計(jì)圖紙。

　�、怯嘘P(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范。

　�、裙こ塘壳鍐�。

　　⑸主要施工方法。

　　⑹招標(biāo)文件對工期的要求。

　�、爽F(xiàn)場實(shí)際情況。

　�、瘫締挝皇┕ちα壳闆r。

　　4.1.2編制原則

　�、攀┕みM(jìn)度計(jì)劃必須服從總工期的要求；

　�、剖┕た傔M(jìn)度計(jì)劃必須服從地基穩(wěn)定的大局，在確保地基穩(wěn)定的前提下，配置滿足施工進(jìn)度計(jì)劃要求的施工資源，大強(qiáng)度施工；

　�、潜仨氃谀甓妊雌诘絹碇�前達(dá)到規(guī)定的工程渡汛形象；

　�、仍谡J(rèn)真分析現(xiàn)場情況和本單位情況的基礎(chǔ)上，盡可能采用先進(jìn)的施工技術(shù)、設(shè)備，充分發(fā)揮機(jī)械效率和盡量減少準(zhǔn)備，輔助和停待等非生產(chǎn)時間，最大限度地做到連續(xù)施工和均衡施工，加快施工進(jìn)度。同時，應(yīng)注意留有適當(dāng)余地，保證工程質(zhì)量和安全文明施工。當(dāng)施工情況發(fā)生變化時，以便及時調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　4.2施工總進(jìn)度計(jì)劃

　　4.2.1施工總工期安排

　　根據(jù)招標(biāo)文件，本工程工期目標(biāo)為285日歷天，計(jì)劃于監(jiān)理下達(dá)開工令日開工，用285個日歷天完工，即2006年6月30日竣工。

　　本工程采用分段按工程項(xiàng)目平行流水搭接作業(yè)施工方法，利用電腦進(jìn)行嚴(yán)格的項(xiàng)目進(jìn)度管理，不斷提高項(xiàng)目機(jī)械化程度和勞動生產(chǎn)率，組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)的施工。

　　施工程序遵循先基礎(chǔ)再上部、先澆筑阻滑墻、鋪設(shè)土工膜、漿砌石網(wǎng)格、砂礫石墊層再封頂?shù)捻樞�，確定關(guān)鍵線路，并采取有效措施確保關(guān)鍵工序按計(jì)劃施工，同時采用提前插入、交叉作業(yè)等綜合措施，充分利用時間和空間。對非關(guān)鍵工序則應(yīng)根據(jù)工地實(shí)際情況優(yōu)化穿插安排，相互銜接。

　　4.2.2施工總進(jìn)度計(jì)劃說明

　�。ㄒ唬�、施工準(zhǔn)備工作：包括機(jī)械和人員進(jìn)場、施工場地平整、施工道路修筑、水電系統(tǒng)、施工輔助生產(chǎn)企業(yè)和其他臨建設(shè)施建設(shè)，5日內(nèi)陸續(xù)完成。

　�。ǘ�）、主體工程于開工令下達(dá)后立即開始，用285天完成全部工作。

　　具體分項(xiàng)工程起止時間請參見第十三章：工程總進(jìn)度計(jì)劃表（表見附件）

　　4.3施工進(jìn)度總計(jì)劃

　　施工進(jìn)度總計(jì)劃請參見附表1：工程總進(jìn)度計(jì)劃表。（表見附件）

　　4.4工期保證措施

　　本工程施工工期緊，工程施工戰(zhàn)線長，為保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，施工中應(yīng)采取切實(shí)有效的工期保證措施，對施工全過程的進(jìn)度實(shí)施管理。

　　4.4.1組織保證措施

　　項(xiàng)目部應(yīng)建立進(jìn)度實(shí)施和保證機(jī)構(gòu)，制定進(jìn)度管理工作制度，并建立工期目標(biāo)體系。

　�、胚M(jìn)度實(shí)施和保證機(jī)構(gòu)設(shè)置

　　①建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的施工進(jìn)度協(xié)調(diào)小組，對工程項(xiàng)目施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和協(xié)調(diào)，及時控制和解決施工過程中的關(guān)鍵問題。

　　②設(shè)置專職調(diào)度員，負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度，進(jìn)行進(jìn)度控制。

　　③在施工基層組織，包括物資科、施工隊(duì)和施工班組，設(shè)置兼職調(diào)度員，在專職調(diào)度員領(lǐng)導(dǎo)下做好調(diào)度工作。

　　⑵主要崗位和部門的工期保證職責(zé)

　�、夙�(xiàng)目經(jīng)理：為工期保證的最終負(fù)責(zé)人，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)項(xiàng)目部人員進(jìn)行施工，保證進(jìn)度如期完成。審查進(jìn)度計(jì)劃，檢查工程進(jìn)度，解決施工過程的關(guān)鍵問題，并對人、財、物進(jìn)行調(diào)度。

　�、趯Ｂ氄{(diào)度員：在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，組織合理均衡的施工，并負(fù)責(zé)細(xì)化進(jìn)度，檢查施工進(jìn)展情況，督促作業(yè)計(jì)劃的完成。

　　③工程技術(shù)科：在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，制定進(jìn)度計(jì)劃和確保工期的技術(shù)組織措施，積極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，為工期保證提供技術(shù)上的支持。同時負(fù)責(zé)按施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工生產(chǎn)，保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

　�、芪镔Y科：保證設(shè)備按時進(jìn)場并投入生產(chǎn)，并負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)，使之處于較佳狀態(tài)。保證材料供應(yīng)，按材料計(jì)劃采購材料并運(yùn)輸進(jìn)場。

　　⑤財務(wù)科：在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下管好用好資金，進(jìn)行良好的資金運(yùn)作，組織充足的資金，保證項(xiàng)目工期計(jì)劃所急需資金供應(yīng)。

　�、墙�立進(jìn)度管理制度

　　①施工現(xiàn)場施工管理實(shí)施辦法（含施工調(diào)度工作細(xì)則）；

　　②施工計(jì)劃編制和實(shí)施辦法；

　　③技術(shù)經(jīng)濟(jì)承包制實(shí)施辦法；

　�、苁┕みM(jìn)度檢查；

　　⑤關(guān)于施工進(jìn)度協(xié)調(diào)會的規(guī)定等。

　�、冉�立工期控制目標(biāo)體系

　　根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)，將總進(jìn)度控制計(jì)劃層層分解，分別確定各分部工程工期目標(biāo)、各施工階段工期目標(biāo)，形成目標(biāo)框架體系，為計(jì)劃編制和施工調(diào)度工作提供依據(jù)。

　�、墒┕みM(jìn)度計(jì)劃的組織管理

　　施工總進(jìn)度計(jì)劃組織管理方法見如下圖4-4-1。（圖見附件）

　　具體要求如下：

　　①按進(jìn)度計(jì)劃組織施工生產(chǎn)，主要應(yīng)做好如下工作：

　　A提高計(jì)劃的準(zhǔn)確性和嚴(yán)密性；

　　B推行技術(shù)經(jīng)濟(jì)承包制，與各施工隊(duì)和班組簽訂定包合同，明確多方責(zé)任，并開展勞動競賽，把施工過程中的工期保證責(zé)任同物質(zhì)利益結(jié)合起來，促進(jìn)工程進(jìn)展；

　　C通過計(jì)劃的分解細(xì)化，形成定包合同，以便層層落實(shí)；

　　D通過培訓(xùn)、教育、宣傳等方式加強(qiáng)和提高班組的自身管理能力和工長的組織能力。

　�、诙ò�合同的履行和施工任務(wù)單的貫徹

　　A將月、周作業(yè)計(jì)劃付諸實(shí)施，分解到班組，通過定包合同（月計(jì)劃）和施工任務(wù)單（周計(jì)劃）予以下達(dá)；

　　B各職能科室對計(jì)劃執(zhí)行情況經(jīng)常檢查和監(jiān)督；

　　C按計(jì)劃→實(shí)施→檢查→處理的過程進(jìn)行進(jìn)度控制，形成PDCA良性循環(huán)。

　　③加強(qiáng)施工調(diào)度工作。

　　A如前所述，設(shè)置專職調(diào)度員和兼職調(diào)度員。

　　B專職調(diào)度員將計(jì)劃落實(shí)到天，每天班前現(xiàn)場召集兼職調(diào)度員和工長布置當(dāng)日施工內(nèi)容；

　　C專職調(diào)度員經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查作業(yè)計(jì)劃完成情況，掌握動態(tài)，找出薄弱環(huán)節(jié)，并提出建議和措施。

　　D專職調(diào)度員應(yīng)及時檢查材料、勞動力、施工機(jī)具等供應(yīng)及后續(xù)工序準(zhǔn)備情況；

　　E專職調(diào)度員應(yīng)及時平衡施工力量，傳達(dá)上級決定，發(fā)布調(diào)度命令，并督促和檢查調(diào)度命令的執(zhí)行。

　�、軐Ｂ氄{(diào)度員應(yīng)努力做好施工干擾的協(xié)調(diào)工作。

　　　　下載附件：某水庫除險加固施工組織設(shè)計(jì)1

　　　　　　　　　 某水庫除險加固施工組織設(shè)計(jì)２

　　　　　　　　　 某水庫除險加固施工組織設(shè)計(jì)３

　　　　　　　　　 某水庫除險加固施工組織設(shè)計(jì)４