面對風(fēng)險人們的三種選擇：

　?。?）不畏風(fēng)險，敢冒風(fēng)險行事，因為高風(fēng)險常意味著高回報；

　　（2）其次是干脆回避風(fēng)險，絕不干有風(fēng)險的事，因此也就喪失了獲取高回報的機(jī)會；

　　（3）再是客觀地面對風(fēng)險，設(shè)法采取措施，以降低、規(guī)避、分散或防范風(fēng)險。

　　注意：風(fēng)險防范工作應(yīng)從經(jīng)濟(jì)活動實施前就開始進(jìn)行，才能起到事半功倍的效果。就投資項目而言，可行性研究中進(jìn)行的風(fēng)險對策研究就可以起到這樣的作用。

　　（一）風(fēng)險回避

　　風(fēng)險回避是徹底規(guī)避風(fēng)險的一種做法，即斷絕風(fēng)險的來源。

　　對投資項目可行性研究而言：

　?。?）意味著提出推遲或否決項目的建議。

　?。?）通過信息反饋徹底改變原方案。

　　風(fēng)險回避一般適用于以下兩種情況，其一是某種風(fēng)險可能造成相當(dāng)大的損失，且發(fā)生的頻率較高；其二是應(yīng)用其它的風(fēng)險對策防范風(fēng)險代價昂貴，得不償失。

　　注意：風(fēng)險回避對策的采用一般都是很慎重的，只有在對風(fēng)險的存在與發(fā)生，對風(fēng)險損失的嚴(yán)重性有把握的情況下才有積極意義。

　　（二）風(fēng)險控制

　　風(fēng)險控制：是針對可控性風(fēng)險采取的防止風(fēng)險發(fā)生，減少風(fēng)險損失的對策，也是絕大部分項目應(yīng)用的主要風(fēng)險對策。

　　對投資項目可行性研究而言：

　?。?）可行性研究過程中所做風(fēng)險對策研究提出的風(fēng)險控制措施運用于方案的再設(shè)計；

　?。?）可行性研究完成之時的風(fēng)險對策研究可針對決策、設(shè)計和實施階段提出不同的風(fēng)險控制措施，以防患于未然。

　　風(fēng)險控制措施必須針對項目具體情況提出，既可以是項目內(nèi)部采取的技術(shù)措施、工程措施和管理措施等，也可以采取向外分散的方式來減少項目承擔(dān)的風(fēng)險。

　　（三）風(fēng)險轉(zhuǎn)移

　　風(fēng)險轉(zhuǎn)移是將項目業(yè)主可能面臨的風(fēng)險轉(zhuǎn)移給他人承擔(dān)，以避免風(fēng)險損失的一種方法。

　　轉(zhuǎn)移風(fēng)險有兩種方式：

　　一是將風(fēng)險源轉(zhuǎn)移出去，就投資項目而言，這種風(fēng)險轉(zhuǎn)移方式是風(fēng)險回避的一種特殊形式。例如將已做完前期工作的項目轉(zhuǎn)給他人投資，或?qū)⑵渲酗L(fēng)險大的部分轉(zhuǎn)給他人承包建設(shè)或經(jīng)營。

　　二是只把部分或全部風(fēng)險損失轉(zhuǎn)移出去，細(xì)分為保險轉(zhuǎn)移方式和非保險轉(zhuǎn)移方式。

　　（1）保險轉(zhuǎn)移方式：采取向保險公司投保的方式將項目風(fēng)險損失轉(zhuǎn)嫁給保險公司承擔(dān)，例如對某些人力難以控制的災(zāi)害性風(fēng)險就可以采取保險轉(zhuǎn)移方式。

　?。?）非保險轉(zhuǎn)移方式：是項目前期工作涉及較多的風(fēng)險對策，如采用新技術(shù)可能面臨較大的風(fēng)險，可行性研究中可以提出在技術(shù)合同談判中注意加上保證性條款，以將風(fēng)險損失全部或部分轉(zhuǎn)移給技術(shù)轉(zhuǎn)讓方；在設(shè)備采購和施工合同中也可以采用轉(zhuǎn)嫁部分風(fēng)險的條款。

　?。ㄋ模╋L(fēng)險自擔(dān)

　　風(fēng)險自擔(dān)：將風(fēng)險損失留給項目業(yè)主自己承擔(dān)。

　　適用于兩種情況：一是已知有風(fēng)險但由于可能獲利而需要冒險時，必須保留和承擔(dān)這種風(fēng)險；另一種情況是已知有風(fēng)險，但若采取某種風(fēng)險措施，其費用支出會大于自擔(dān)風(fēng)險的損失時，常常主動自擔(dān)風(fēng)險。

　　以上所述的風(fēng)險對策不是互斥的，實踐中常常組合使用。

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