六、經營部

　　1、負責工程的商務談判及合同擬訂與簽訂。

　　2、負責審批工程項目的施工預算。配合施工管理部完成工程月報量工作。

　　3、負責項目的成本控制工作，工程洽商管理以及工程的結算工作。

　　4、負責施工圖紙接收、發(fā)放、建檔管理，

　　5、負責工程變更及索賠工作的監(jiān)控、管理。

　　七、施工員

　　1、承擔施工任務，負責技術交底、技術指導和施工管理。熟悉圖紙，了解工程概況，繪制現(xiàn)場平面布置圖，搞好現(xiàn)場布局。

　　2、堅持按圖施工，分項工程施工前，應寫出書面技術交底。參與圖紙會審，編制施工方案，辦理工程變更手續(xù)。

　　3、嚴守施工操作規(guī)程，嚴抓質量，確保安全。填寫施工日志和隱蔽工程驗收記錄，配合質檢員整理技術資料和施工質量管理工作。

　　4、組織班組按照進度計劃進行施工、努力完成施工任務，及時解決施工中的有關問題，及時做出工程增減預算，編制材料計劃和月度施工計劃。

　　5、認真做好隱蔽工程、分部分項及竣工工程的驗收簽證工作。

　　6、努力鉆研技術，提高施工組織能力和管理水平。

　　八、質檢員

　　1、參加圖紙會審、技術交底、工程驗收及技術評定工作。

　　2、堅持“質量第一”的教育，提高工人質量至上的意識。

　　3、按國家現(xiàn)行質量標準檢查工程質量，并做好檢查記錄。

　　4、參加隱蔽工程、分部分項工程的驗收，并填寫有關記錄。

　　5、對進場的材料、設備的質量進行檢查，對不符合質量標準的要制止使用。

　　6、執(zhí)行質量獎罰制度，參加質量事故處理并分析原因，寫出報告，并履行上級審批手續(xù)。

　　九、安全員

　　1、執(zhí)行安全規(guī)章制度，做好職工的安全思想教育工作。向職工宣講安全技術知識、安全標志以及安全規(guī)章制度。做好用電、防碰、防墜、防火的教育工作，新工人經培訓后方能上崗。

　　2、按照施工組織設計，全面落實安全技術措施，負責安全技術交底，組織安全競賽活動。

　　3、監(jiān)督施工人員正確使用“安全防護用品”。

　　4、經常檢查施工現(xiàn)場搭設的腳手架、用電及機械設備、防護裝置的設置情況，經驗收合格后方可使用。

　　5、堅持“安全第一”的原則，若施工和安全矛盾，應服從安全，不違章指揮并監(jiān)督工人按章作業(yè)。

　　6、發(fā)生安全事故，要立即保護現(xiàn)場及時上報，并積極參加調查和處理。

　　7、積極開展“安全無事故”競賽活動，促進安全施工。

　　十、材料員

　　1、負責施工現(xiàn)場材料設備的領用、保管、發(fā)放、標識。

　　2、參加現(xiàn)場材料設備的驗收，負責不合格物資的標識。

　　3、負責施工現(xiàn)場化學危險品的控制管理。

　　4、負責收集、整理、歸檔材料設備合格證等質量證明資料。

　　第四章 施工準備計劃

　　第一節(jié) 總體施工準備部署

　　進場后首先是熟悉現(xiàn)場，積極主動地與總包辦理工程移交手續(xù)；劃清工作范圍；與監(jiān)理單位進行接洽；同時進行現(xiàn)場有關平面布置、現(xiàn)場臨時設施搭設及臨水、臨電管線的接口；進行圖紙會審，并制定各種詳細的實施計劃和施工方案，進行分階段、分部分項進度計劃的編制，制定整個工程的綜合配套計劃；然后按計劃抓緊進行備料。具體的工作內容如下：

　　第二節(jié) 施工準備計劃

　　一、施工方案編制

　　“方案先行、樣板引路”是保證工期和質量的法寶，通過方案和樣板制訂出合理的工序，有效的施工方法和質量控制標準。

　　二、預留洞、預埋件和套管的復核

　　為保證工程質量，減少返工，在各分項工程開始施工之前，配合土建專業(yè)預留孔洞、套管并進行認真填寫，通過下表落實責任和結果。

　　工程結構留洞、套管檢查表 

　　四、施工機具準備

　　項目經理部必須調配足夠的、先進的、運轉良好的施工機具及檢測設備，以充分地滿足施工需要，具體內容詳見第六章第二節(jié) 主要施工機具設備使用計劃。

　　五、物資供應準備

　　本工程工期緊、工程量大，物資供應工作非常重要，設備訂貨和預制加工工作必須先期展開。

　　甲供物資，我們完全尊重甲方的意見，協(xié)助甲方確認物資的規(guī)格型號和到場日期，物資到場后，負責成品保護工作。

　　甲指的物資，我公司負責組織進行材料和設備的招標活動，甲方參加招標，并對招標過程和結果進行書面確認后方可生效，由我公司與材料設備供應商簽訂供貨合同。

　　我方自行采購的物資，將嚴格履行物資進場報驗制度，監(jiān)理單位認可后方可使用。

　　我公司制定了主要設備到場計劃。

　　六、勞動力組織準備

　　選擇參加過同類型或大型工程建設的技術工人隊伍參加本工程的施工。

　　電氣焊工、電工、起重工等特種技術工人，持質量技術監(jiān)督局頒發(fā)的有效證件上崗。

　　根據工期進度安排，編制各專業(yè)詳細勞動力計劃，配備充足的專業(yè)技術工人，保障工程施工的勞動力。根據本工程各階段施工重點，相應調配備專業(yè)勞動力，實行動態(tài)管理。

　　參加本工程進行安裝施工的所有人員，在進場前必須進行進場培訓教育。內容包括安全、文明施工、現(xiàn)場各項規(guī)章制度等，并組織書面考試，考試合格后方可進場工作。

　　勞動力使用計劃表詳見第六章第一節(jié) 勞動力使用計劃。

　　第三節(jié) 施工執(zhí)行的規(guī)程規(guī)范

　　《公共建筑節(jié)能設計標準》 GB50189-2005

　　《辦公建筑設計規(guī)范》 GB50189-2005

　　《建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范》 GB50303-2002

　　《建筑設備施工安裝通用圖集》 91SB1～9

　　《建筑設備施工安裝通用圖集》綜合版 91SB-X1

　　《建筑電氣通用圖集》 92DQ1～13

　　《等電位聯(lián)結安裝》 03D501-2

　　《電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路結線施工及驗收規(guī)范》 GB50171-92

　　《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》 GB50169-92

　　《電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規(guī)范》 GBJ149-90

　　《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》 GB50168-92

　　《電氣裝置安裝工程低壓電氣施工及驗收規(guī)范》 GB50254-96

　　《電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路結線施工及驗收規(guī)范》 GB50171-92

　　《套接緊定式鋼導管線路施工及驗收規(guī)程》 CECS 120：2000

　　《建筑安裝工程資料管理規(guī)程》 DBJ01-51-2003

　　《建筑機械使用安全技術規(guī)程》 JGJ33-2001

　　《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》 GB50300－2001

　　《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》 JGJ46-2005

　　《民用建筑電氣設計規(guī)范》 JGJ/T16-92

　　《國際電器技術委員會標準》 IEC

　　第五章 施工進度控制網絡計劃

　　第一節(jié) 施工進度網絡圖

　　工期目標：計劃進場日期： 2008年1月1日

　　計劃竣工日期： 2008年6月30日

　　我公司進入現(xiàn)場施工階段時，會根據總包計劃制定出詳細施工計劃（包括總控計劃\月計劃\周計劃等）。

　　施工進度計劃圖詳見附件一。

　　下載附件：某五星級酒店電氣施工組織設計1

　　　　　　　某五星級酒店電氣施工組織設計2

　　　　　　　某五星級酒店電氣施工組織設計3

　　　　　　　某五星級酒店電氣施工組織設計4

　　　　　　　某五星級酒店電氣施工組織設計５