1、在建立項目組織班子時，不論項目規(guī)模及任務(wù)范圍，第一項步驟都應(yīng)是（ ?。?。
    A．確定項目工作內(nèi)容
    B．設(shè)計組織結(jié)構(gòu)
    C．確定組織目標(biāo)
    D．制定考核標(biāo)準(zhǔn)

    2、現(xiàn)選擇將現(xiàn)值作為某項目投資方案的敏感性分析對象，
    其結(jié)果如圖所示。則凈現(xiàn)值對三種不確定因素Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ的敏感性從大到小的排列順序為（ 　）。
    A．Ⅱ-Ⅲ-Ⅰ
    B．Ⅰ-Ⅱ-Ⅲ
    C．Ⅰ-Ⅲ-Ⅱ
    D．Ⅱ-Ⅰ-Ⅲ

    3、根據(jù)我國法律規(guī)定，一方在沒有法律或合同依據(jù)的情況下，損害他人利益而自身獲得利益，因該行為而產(chǎn)生的權(quán)利義務(wù)關(guān)系屬于（ 　）之債。
    A．合同
    B．侵權(quán)
    C．不當(dāng)?shù)美?br />    D．無因管理

    4、固定資產(chǎn)是企業(yè)實物資產(chǎn)的主要組成部分，其特點包括（ ?。?。
    A．隨著時間推移逐漸磨損，因而其使用壽命是有限的
    B．持有的目的是為了用于生產(chǎn)經(jīng)營活動，而不是為了轉(zhuǎn)賣
    C．使用期限超過1年，并在使用過程中保持原來的物質(zhì)形態(tài)
    D．單位價值在1000元以上，并且使用年限超過2年
    E．所帶來的未來經(jīng)濟效益具有較大的不確定性

    5、合同被撤銷后，如果雙方都有過錯，應(yīng)當(dāng)（ ?。?。
    A．雙方均不承擔(dān)責(zé)任
    B．損失自負
    C．根據(jù)過錯大小各自承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任
    D．過錯大的承擔(dān)全部責(zé)任

    6、項目總承包模式的優(yōu)點是（ 　）。
    A．縮短建設(shè)工期
    B．造價控制容易
    C．合同管理容易
    D．質(zhì)量控制容易
    E．利于業(yè)主選擇承建單位

    7、某企業(yè)發(fā)行長期債券4000 萬元，籌資費率2％，債券利息率為12％，所得稅率為33％，則其資金成本率為（ 　）。
    A．12％
    B．10％
    C．5.5％
    D．11％

    8、現(xiàn)金流量圖可以全面、直觀反映經(jīng)濟系統(tǒng)的資金運動狀態(tài)，其中現(xiàn)金流量的三大要素包括（ 　）。
    A．現(xiàn)金流入的大小、方向和時間點
    B．投入現(xiàn)金的額度、時間和回收點
    C．現(xiàn)金流量的大小、方向和作用點
    D．現(xiàn)金流出的額度、方向和時間點

    9、排列圖的橫坐標(biāo)是（ ?。?。
    A．時間
    B．工程數(shù)量
    C．投資額
    D．影響工程質(zhì)量的各種因素

    10、某項目有4種方案，各方案的投資、現(xiàn)金流量及有關(guān)評價指標(biāo)見下表。若已知基準(zhǔn)收益率ic＝18％，則經(jīng)比較最優(yōu)方案為（ 　）。
    A．方案A
    B．方案B
    C．方案C
    D．方案D

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