全國一級(jí)建造師2011年《項(xiàng)目管理》習(xí)題(4)
1、在業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方建設(shè)工程項(xiàng)目計(jì)劃系統(tǒng)的建立過程中,計(jì)算機(jī)輔助網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制的意義是( )。
A.有利于擴(kuò)大工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的應(yīng)用范圍
B.確保工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算的準(zhǔn)確性
C.有利于工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及時(shí)調(diào)整
D.有利于編制資源需求計(jì)劃
E.解決計(jì)算量大,而手工難以承擔(dān)的困難
2、建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理責(zé)任體系包括組織管理層和項(xiàng)目經(jīng)理部,其中的項(xiàng)目管理層應(yīng)( ?。?。
A.體現(xiàn)效益中心的管理職能
B.確定施工成本管理目標(biāo)
C.對生產(chǎn)成本進(jìn)行管理
D.達(dá)到責(zé)任成本目標(biāo)
3、監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求,采?。??。┑刃问剑瑢ㄔO(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。
A.旁站
B.抽查檢驗(yàn)
C.巡視
D.見證取樣
E.平行檢驗(yàn)
4、建設(shè)工程合同控制可以通過合同診斷,從而( ?。?。
A.分析合同執(zhí)行差異的原因
B.分析合同差異的責(zé)任
C.研究差異問題的處理
D.分析合同工期和價(jià)格條款
E.分析合同的法律依據(jù)
5、應(yīng)用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí),擬完工程計(jì)劃成本曲線與已完工程計(jì)劃成本曲線的水平距離通常表示( ?。?。
A.進(jìn)度累計(jì)偏差
B.施工成本累計(jì)偏差
C.進(jìn)度局部偏差
D.施工成本局部偏差
6、施工質(zhì)量的事后控制途徑包括( )。
A.施工計(jì)量管理
B.見證取樣送檢
C.隱蔽工程驗(yàn)收
D.已完工程成品保護(hù)
E.施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收
7、既可對已發(fā)生的,又可對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算的是( ?。?br /> A.會(huì)計(jì)核算
B.成本核算
C.統(tǒng)計(jì)核算
D.業(yè)務(wù)核算
8、某國際承包工程,承包人申請支付的主要條件均滿足要求,只在某方面的工作未能使工程師滿意,按FIDIC合同條件的規(guī)定,工程師( ?。?。
A.有權(quán)在任何期中支付證書刪去該工作的價(jià)值
B.有權(quán)在任何期中支付證書減少該工作的價(jià)值
C.無權(quán)對已簽發(fā)過的期中支付證書做任何變動(dòng)
D.只能對他已簽發(fā)過的原有期中支付證書進(jìn)行部分修改
E.有權(quán)通過任何期中支付證書對已簽發(fā)過的任何原有證書進(jìn)行任何修改
9、經(jīng)危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)后,如果發(fā)現(xiàn)還有重大危險(xiǎn)因素,則應(yīng)采取的措施是( ?。?br /> A.在工作中進(jìn)行監(jiān)視和管理控制
B.在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)降低風(fēng)險(xiǎn)
C.直至風(fēng)險(xiǎn)降低后才能開始工作
D.禁止工作
0、某工程合同總價(jià)1000萬元,合同基準(zhǔn)日期為2006年3月,固定系數(shù)0.2。2006年8月完成的工程款占合同總價(jià)的10%。調(diào)值部分中僅鋼材價(jià)格變化,鋼材占工程價(jià)款的50%。2006年3月鋼材的價(jià)格指數(shù)為100,7月、8月的價(jià)格指數(shù)分別為110和115,則2006年8月經(jīng)調(diào)值后的工程款為( ?。┤f元。
A.105
B.106
C.107
D.108
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