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一級建造師考試《工程項目管理》練習(xí)題(7)

2010-11-01 09:13  來源:  字體:  打印

    1、某工程在第10周末顯示的成本數(shù)據(jù)為:BCWS=33萬元,BCWP=23萬元,ACWP=22萬元,按照贏得值原理,結(jié)論是( ?。?br />    A.進(jìn)度拖后,低于預(yù)算
    B.進(jìn)度提前,低于預(yù)算
    C.進(jìn)度提前,高于預(yù)算
    D.進(jìn)度拖后,高于預(yù)算

    2、實現(xiàn)全員安全控制需要對建設(shè)工程項目的目標(biāo)在以項目經(jīng)理為首的項目管理系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行分解,分解的過程需要按照( ?。┑姆椒ㄟM(jìn)行。
    A.過程管理
    B.系統(tǒng)分析
    C.目標(biāo)管理
    D.總體規(guī)劃

    3、監(jiān)理委托人應(yīng)在建設(shè)工程監(jiān)理合同中承諾向監(jiān)理人支付報酬的(  )。
    A.期限、金額、方式
    B.期限、金額、幣種
    C.期限、方式、幣種
    D.期限、方式、金額

    4、如果發(fā)包方工程師下達(dá)停工命令,而并非承包方的原因,承包人可以就其停工損失獲得( ?。?。
    A.合理的額外費用補償
    B.全部的額外費用補償
    C.必要的趕工費用補償
    D.部分的額外費用補償

    5、組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的(  )關(guān)系。
    A.信息
    B.指令
    C.流程
    D.邏輯

    6、甲施工企業(yè)委托乙工程項目管理咨詢公司為該企業(yè)項目管理提供信息管理的咨詢服務(wù)。則乙工程項目管理咨詢公司所提供的咨詢服務(wù)屬于(  )的范疇。
    A.業(yè)主方項目管理
    B.咨詢方項目管理
    C.施工方項目管
    D.分包方項目管理

    7、下列選項屬于建設(shè)工程環(huán)境保護(hù)措施的是( ?。?br />    A.加速施工措施
    B.雨期施工措施
    C.文明施工措施
    D.安全保護(hù)措施

    8、建設(shè)工程施工勞務(wù)合同中,全部工作完成,經(jīng)(  )認(rèn)可后14天內(nèi),勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料。
    A.發(fā)包人
    B.設(shè)計人
    C.工程承包人
    D.工程師

    9、某國際承包工程的有關(guān)費用項目:工程量清單費用290萬美元;工程變更費5萬美元;費用索賠6萬美元;材料預(yù)付款28萬美元;業(yè)主索賠7萬美元等。按FIDIC條件下工程支付范圍的項目歸類,屬于工程費用的共計( ?。┤f美元。
    A.301
    B.308
    C.329
    D.336

    10、企業(yè)按GB/T19000標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量管理體系,以下說法正確的是( ?。?。
    A.只用于特定的工程項目質(zhì)量控制
    B.其控制目標(biāo)是工程項目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
    C.用于企業(yè)的質(zhì)量管理,可進(jìn)行第三方認(rèn)證
    D.只做建筑企業(yè)自身的自我評價與診斷

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