一級建造師考試《工程項目管理》練習(xí)題(7)
1、某工程在第10周末顯示的成本數(shù)據(jù)為:BCWS=33萬元,BCWP=23萬元,ACWP=22萬元,按照贏得值原理,結(jié)論是( ?。?br /> A.進(jìn)度拖后,低于預(yù)算
B.進(jìn)度提前,低于預(yù)算
C.進(jìn)度提前,高于預(yù)算
D.進(jìn)度拖后,高于預(yù)算
2、實現(xiàn)全員安全控制需要對建設(shè)工程項目的目標(biāo)在以項目經(jīng)理為首的項目管理系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行分解,分解的過程需要按照( ?。┑姆椒ㄟM(jìn)行。
A.過程管理
B.系統(tǒng)分析
C.目標(biāo)管理
D.總體規(guī)劃
3、監(jiān)理委托人應(yīng)在建設(shè)工程監(jiān)理合同中承諾向監(jiān)理人支付報酬的( )。
A.期限、金額、方式
B.期限、金額、幣種
C.期限、方式、幣種
D.期限、方式、金額
4、如果發(fā)包方工程師下達(dá)停工命令,而并非承包方的原因,承包人可以就其停工損失獲得( ?。?。
A.合理的額外費用補償
B.全部的額外費用補償
C.必要的趕工費用補償
D.部分的額外費用補償
5、組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的( )關(guān)系。
A.信息
B.指令
C.流程
D.邏輯
6、甲施工企業(yè)委托乙工程項目管理咨詢公司為該企業(yè)項目管理提供信息管理的咨詢服務(wù)。則乙工程項目管理咨詢公司所提供的咨詢服務(wù)屬于( )的范疇。
A.業(yè)主方項目管理
B.咨詢方項目管理
C.施工方項目管
D.分包方項目管理
7、下列選項屬于建設(shè)工程環(huán)境保護(hù)措施的是( ?。?br /> A.加速施工措施
B.雨期施工措施
C.文明施工措施
D.安全保護(hù)措施
8、建設(shè)工程施工勞務(wù)合同中,全部工作完成,經(jīng)( )認(rèn)可后14天內(nèi),勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料。
A.發(fā)包人
B.設(shè)計人
C.工程承包人
D.工程師
9、某國際承包工程的有關(guān)費用項目:工程量清單費用290萬美元;工程變更費5萬美元;費用索賠6萬美元;材料預(yù)付款28萬美元;業(yè)主索賠7萬美元等。按FIDIC條件下工程支付范圍的項目歸類,屬于工程費用的共計( ?。┤f美元。
A.301
B.308
C.329
D.336
10、企業(yè)按GB/T19000標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量管理體系,以下說法正確的是( ?。?。
A.只用于特定的工程項目質(zhì)量控制
B.其控制目標(biāo)是工程項目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
C.用于企業(yè)的質(zhì)量管理,可進(jìn)行第三方認(rèn)證
D.只做建筑企業(yè)自身的自我評價與診斷
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