全國一級建造師2011年《項目管理》習(xí)題(7)
1、某國際工程委托咨詢公司設(shè)計,并準(zhǔn)備采用FIDIC合同條件,業(yè)主可以采用的房屋建筑工程的合同條件是( ?。?br /> A.施工合同條件
B.永久設(shè)備和設(shè)計一建造合同條件
C.EPC交鑰匙項目合同條件
D.合同的簡明格式
2、建設(shè)工程施工勞務(wù)合同中,一方違約后,另一方要求違約方繼續(xù)履行合同時,違約方( )。
A.承擔(dān)違約責(zé)任后,可拒絕繼續(xù)履行
B.繼續(xù)履行,但不承擔(dān)違約責(zé)任
C.承擔(dān)違約責(zé)任后,仍應(yīng)繼續(xù)履行
D.不承擔(dān)違約責(zé)任,也不繼續(xù)履行
3、工程管理信息化屬于( ?。┑姆懂牎?br /> A.區(qū)域信息化
B.領(lǐng)域信息化
C.企業(yè)信息化
D.社會信息化
4、項目質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制編碼的基礎(chǔ)是( ?。?br /> A.項目組織結(jié)構(gòu)圖及其編碼
B.項目合同結(jié)構(gòu)圖及其編碼
C.項目工作流程圖及其編碼
D.項目結(jié)構(gòu)圖及項目結(jié)構(gòu)的編碼
5、國際工程中承包人質(zhì)量管理通常由( ?。┲鞴?。
A.企業(yè)副總經(jīng)理
B.企業(yè)總工程師
C.企業(yè)副總工程師
D.項目經(jīng)理
6、建設(shè)工程項目管理規(guī)劃由( )負(fù)責(zé)編制。
A.項目上級主管部門
B.項目總工程師
C.項目經(jīng)理
D.項目總監(jiān)理工程師
7、環(huán)境調(diào)查分析是項目決策階段和實施階段策劃均包括的內(nèi)容,下列選項中,僅屬于項目決策階段環(huán)境調(diào)查的是( )凋查。
A.建筑市場環(huán)境
B.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境
C.自然環(huán)境
D.建設(shè)環(huán)境
8、某國際承包工程的有關(guān)費(fèi)用項目:工程量清單費(fèi)用290萬美元;工程變更費(fèi)5萬美元;費(fèi)用索賠6萬美元;材料預(yù)付款28萬美元;業(yè)主索賠7萬美元等。按FIDIC條件下工程支付范圍的項目歸類.屬于工程費(fèi)用的共計( ?。┤f美元。
A.301
B.308
C.329
D.336
9、某大學(xué)新校區(qū)建設(shè)施工,擬按子項目組成編制施工成本計劃,則首先要把項目總施工成本分解到各( ?。┲?。
A.單體工程
B.單項工程
C.分部工程
D.分項工程
10、建設(shè)工程項目管理規(guī)劃涉及項目整個實施階段,它屬于( )項目管理的范疇。
A.施工方
B.設(shè)計方
C.業(yè)主方
D.監(jiān)理方


- ·一級建造師建設(shè)工程項目管理考點復(fù)習(xí):工期索賠的計算方法
- ·二級建造師水利實務(wù)知識點:施工準(zhǔn)備階段成本管理
- ·二級建造師水利實務(wù)知識點:文明工地建設(shè)的要求
- ·二級建造師水利實務(wù)知識點:水利工程建設(shè)實施階段的工作內(nèi)容
- ·2019年咨詢工程師工程項目組織與管理習(xí)題精講班課程免費(fèi)聽
- ·2019年一級建造師考試知識點測評(2019.2.18)
- ·2019年一級建造師考試知識點測評(2019.2.4)
- ·一級建造師考試工程經(jīng)濟(jì):施工圖預(yù)算審查的方法(12.29)
- ·一級建造師考試項目管理:按項目結(jié)構(gòu)編制成本計劃的方法(12.27)
- ·一級建造師工程法規(guī)每日一練:施工許可證和開工報告(12.18)