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2011年全國一級建造師習(xí)題《項目管理》(8)

2010-11-15 08:53  來源:  字體:  打印

    1、根據(jù)FIDIC合同條件中的規(guī)定,當(dāng)發(fā)包人與承包人發(fā)生糾紛時,首先應(yīng)( ?。?,然后再尋求糾紛的解決。
    A.查明原因
    B.記錄糾紛
    C.工程師準(zhǔn)仲裁
    D.友好協(xié)商

    2、信息管理部門負(fù)責(zé)( ?。?a title="項目管理" href="http://mxjzs.cn/jianzao/moniti/guanli/" target="_blank" >項目管理班子中各個工作部門信息處理工作。
    A.落實
    B.安排
    C.溝通
    D.協(xié)調(diào)和組織

    3、在通常情況下,一個建設(shè)項目進度計劃系統(tǒng)的建立和完善是( ?。┬纬傻摹?br />    A.一次
    B.反復(fù)
    C.逐步
    D.最后

    4、全面質(zhì)量控制指的是( ?。?br />    A.建設(shè)工程各參與主體的工程質(zhì)量與工作質(zhì)量的全面控制
    B.建設(shè)項目總過程的控制
    C.組織內(nèi)部所有人員參與到實施質(zhì)量方針的系統(tǒng)環(huán)境中
    D.工序質(zhì)量控制、分項工程質(zhì)量控制、分部工程質(zhì)量控制及單位工程質(zhì)量控制

    5、建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中,勞務(wù)分包人在施工現(xiàn)場內(nèi)使用的安全保護用品,由勞務(wù)分包人提供使用計劃,經(jīng)工程承包人批準(zhǔn)后,由(  )負(fù)責(zé)供應(yīng)。
    A.發(fā)包人
    B.工程師
    C.勞務(wù)分包人
    D.工程承包人

    6、產(chǎn)生費用偏差的原因很多,屬于施工原因的是( ?。?。
    A.圖紙?zhí)峁┎患皶r
    B.施工方案不當(dāng)
    C.建設(shè)手續(xù)不全
    D.未及時提供場地
    E.材料代用

    7、由于建設(shè)工程項目大量數(shù)據(jù)處理的需要,應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進行信息管理,其核心手段是(  )。
    A.?dāng)?shù)據(jù)庫技術(shù)
    B.?dāng)?shù)據(jù)倉庫技術(shù)
    C.基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺
    D.信息處理工作平臺

    8、排列圖是將影響質(zhì)量的因素按照其(  )進行排列的。
    A.出現(xiàn)頻率大小
    B.累計頻率大小
    C.嚴(yán)重程度
    D.出現(xiàn)先后順序

    9、某工程項目施工過程中,由于工程師未能按約定提供圖紙,導(dǎo)致施工暫停,根據(jù)施工合同示范文本,對這一事件的處理應(yīng)( ?。?。
    A.由承包人承擔(dān)發(fā)生的費用,工期不予順延
    B.由承包人承擔(dān)發(fā)生的費用,工期相應(yīng)順延
    C.由工程師承擔(dān)發(fā)生的費用,工期相應(yīng)順延
    D.由發(fā)包人承擔(dān)發(fā)生的費用,工期相應(yīng)順延

    10、合同履行中,發(fā)包人與承包人有關(guān)工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件應(yīng)( ?。?br />    A.視為合同文件的組成部分
    B.視為參考資料
    C.視為佐證材料
    D.視為施工日志

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