一、 工程概況：

　　1、 工程名稱：連云港市行政中心主樓外裝飾工程

　　2、 工程地點：連云港市新浦區(qū)朝陽東路東首

　　3、 建設(shè)單位：連云港市行政中心建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

　　4、 建筑設(shè)計單位：連云港市建筑設(shè)計研究院

　　5、 監(jiān)理單位：連云港連宇建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司

　　6、 總承包單位：通州市建筑安裝工程總公司

　　7、 外裝飾設(shè)計單位： 沈陽遠(yuǎn)大鋁業(yè)工程有限公司

　　8、 結(jié)構(gòu)類型及層數(shù)：框架剪力墻結(jié)構(gòu)（地下一層、地上二十一層），總高度92.1米

　　9、 建筑面積： 55256平方米

　　該樓外立面裝飾工程種類有：干掛石材幕墻、鋼化中空玻璃幕墻、鋁單板幕墻、鋼化夾膠采光頂幕墻、屋頂鋁板裝飾架、百葉窗、鋼化夾膠玻璃點式雨蓬、入口單片點支式玻璃幕墻等。

　　二、施工目標(biāo)

　　1、 嚴(yán)格按規(guī)范、招標(biāo)要求及設(shè)計圖紙進(jìn)行施工，滿足設(shè)計師、工程監(jiān)理、業(yè)主要求，達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)，確保揚(yáng)子杯，爭創(chuàng)魯班獎。

　　2、 施工中達(dá)到無傷亡、無重傷、無火災(zāi)、無機(jī)具設(shè)備事故。

　　3、 文明施工，創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地。按施工組織設(shè)計的進(jìn)度安排，保證工期要求。

　　三、施工工期

　　外裝飾計劃施工工期：2003年7月6日至2004年3月21日。

　　總工期260日歷天，完成設(shè)計、制造、安裝、驗收全部工作。

　　四、保證施工目標(biāo)和施工工期的措施

　　1、保證施工目標(biāo)的措施

　　我公司在投標(biāo)過程中，承諾并保證本工程的質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級，并且不影響整個工程合格A級，確保揚(yáng)子杯、爭創(chuàng)魯班獎。

　　為使質(zhì)量目標(biāo)順利實現(xiàn)，我公司將嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并通過ISO9001質(zhì)量體系來保證每個環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量，具體措施如下：

　　1.1對裙樓屋面的三個采光天棚的設(shè)計及幕墻裝飾設(shè)計圖的深化設(shè)計，我公司以總工程師掛帥，任技術(shù)總負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)審查工程設(shè)計方案的結(jié)構(gòu)，工藝實施的合理性和經(jīng)濟(jì)性，并對設(shè)計過程進(jìn)行全程控制。同時選派優(yōu)秀的具有豐富實踐經(jīng)驗的設(shè)計師組成強(qiáng)大的設(shè)計小組來進(jìn)行深化設(shè)計。從設(shè)計環(huán)節(jié)上嚴(yán)格把質(zhì)量關(guān)，為下一步的質(zhì)量控制打下堅實的基礎(chǔ)。

　　1.2在生產(chǎn)加工制作中，充分利用我司精良設(shè)備的優(yōu)勢。全部采用進(jìn)口高精度的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行加工，以保證產(chǎn)品完全符合技術(shù)要求。在加工生產(chǎn)中，將嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的生產(chǎn)加工的操作程序及工藝流程，將質(zhì)量問題控制在每一道工序完成之前，確保下道工序的質(zhì)量，在生產(chǎn)過程中，將嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗制度，按質(zhì)量控制程序進(jìn)行質(zhì)量檢查，不合格品不出廠。

　　1.3在幕墻施工安裝過程中，我公司將派獲得過魯班獎工程的項目經(jīng)理，由其組成工程項目部。項目部六大員也都選用具有豐富現(xiàn)場管理經(jīng)驗的人員，實施該項目施工全過程管理職能。另外我公司還將派具有豐富安裝經(jīng)驗的專業(yè)安裝隊伍。實施具體安裝工作，在安裝過程中將嚴(yán)格執(zhí)行我公司的施工安裝工藝及施工質(zhì)量控制、進(jìn)度控制遇到不符合要求立即進(jìn)行整改以確保幕墻質(zhì)量。同時服從監(jiān)理的正確管理。

　　2、保證施工工期的措施

　　我公司在本工程的投標(biāo)過程中，承諾并保證本工程預(yù)計在2003年7月6日至2004年3月21日內(nèi)完成整個幕墻工程，總工期為260天。為實現(xiàn)這個工期目標(biāo)，確保工程順利完成，并如期投入使用，我公司特制定如下保證措施：

　　2.1組織好施工前的各項準(zhǔn)備工作，確保進(jìn)場時間與開工日期。

　　2.2按施工網(wǎng)絡(luò)計劃與施工總體進(jìn)度計劃，制定出月、旬計劃落實到各部門負(fù)責(zé)人，并對各部門進(jìn)行考核實行獎罰制度。

　　2.3本工程擬投入有豐富設(shè)計經(jīng)驗的工程設(shè)計人員進(jìn)行設(shè)計并增加設(shè)計力量，全面開展工作。以提高設(shè)計速度，縮短設(shè)計周期。

　　2.4項目經(jīng)理每日召開施工碰頭會，及時的調(diào)整因天氣或其他特殊原因影響的日計劃，解決有關(guān)問題。

　　2.5我們充分利用所配備的先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備，并合理采用先進(jìn)的安裝工藝，以提高安裝效率。在生產(chǎn)任務(wù)緊張時，將采取二班、三班進(jìn)行作業(yè)，總之，在生產(chǎn)加工上將作到三個保證：保證加工質(zhì)量，保證完成計劃任務(wù)，保證現(xiàn)場的安裝。

　　2.6在施工過程中，我們將選擇有豐富安裝經(jīng)驗的施工隊伍進(jìn)行安裝，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，合理安排工序，達(dá)到科學(xué)施工、有序施工。

　　2.7另外根據(jù)現(xiàn)場情況增派安裝力量，并根據(jù)本工程特點多創(chuàng)工程面，多設(shè)吊掛點，使安裝全面鋪開。

　　2.8公司每周召開一次現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，及時解決施工中的關(guān)鍵問題，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各專業(yè)工種的配合。

　　五、施工準(zhǔn)備

　　1、項目管理體系及項目部主要工作人員的業(yè)績簡介

　　根據(jù)該工程特殊環(huán)境、獨特的造型及施工工期要求，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，我們組織成立了以總經(jīng)理為總指揮，以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)的連云港市行政中心主樓外裝飾工程項目部，實施該項目全過程管理職能，對工程的設(shè)計、材料采購、生產(chǎn)制造、運(yùn)輸?shù)绞┕ぐ惭b進(jìn)行全方位的管理。以質(zhì)量、工期、安全為中心，以施工階段為重點，積極配合建設(shè)方、總包的方各項工作，協(xié)調(diào)內(nèi)部系統(tǒng)及外部的工作。

　　1.1 項目管理體系

　�。▓D見附件）

　　1.2項目經(jīng)理簡介及項目部組成人員名單：（略）

　　1. 3各施工班組及班長姓名、工作簡歷：（略）

　　1.3主要人員職責(zé)

　　總經(jīng)理（項目總指揮）：

　　對整個工程進(jìn)度和質(zhì)量負(fù)責(zé)，項目經(jīng)理定期向總經(jīng)理匯報工程情況。特殊難度問題由總經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決。

　　項目經(jīng)理：

　　全面負(fù)責(zé)，在施工現(xiàn)場具有絕對的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力，全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工質(zhì)量管理，安全管理，進(jìn)度管理，現(xiàn)場文明施工管理，對于現(xiàn)場的資金，材料，人工進(jìn)行合理的安排，根據(jù)工程具體施工進(jìn)度情況有權(quán)合理調(diào)配資金。

　　a、負(fù)責(zé)審批現(xiàn)場施工組織設(shè)計。

　　b、下達(dá)作業(yè)令控制安裝全過程。

　　c、建立ISO9001質(zhì)量管理，并實施質(zhì)量監(jiān)控。

　　d、參加每周工地現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，負(fù)責(zé)與內(nèi)外各方面協(xié)調(diào)工作。

　　e、制定現(xiàn)場安裝方案，并將現(xiàn)場情況每周以書面形式反映給總經(jīng)理。

　　f、配合總包做好安全管理工作。

　　g、負(fù)責(zé)組織竣工初驗收及交工驗收工作。

　　技術(shù)負(fù)責(zé)人：

　　a、對工程技術(shù)任務(wù)的計劃，進(jìn)度進(jìn)行落實。

　　b、負(fù)責(zé)投標(biāo)方案的審核及執(zhí)行情況，實現(xiàn)投標(biāo)方案與深化設(shè)計的有效轉(zhuǎn)化與銜接。

　　c、負(fù)責(zé)審查工程設(shè)計方案的結(jié)構(gòu)，工藝實施的合理性，經(jīng)濟(jì)性。

　　d、組織設(shè)計評審，對設(shè)計過程進(jìn)行控制，保證最終的設(shè)計質(zhì)量。

　　e、負(fù)責(zé)全過程技術(shù)工作的協(xié)調(diào)處理工作。

　　現(xiàn)場技術(shù)員：

　　a、上崗人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，做好技術(shù)交底工作。

　　b、現(xiàn)場技術(shù)文件，安裝圖紙，安裝標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行，建立技術(shù)資料檔案。

　　c、對現(xiàn)場安裝時遇到技術(shù)問題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。

　　d、處理施工中發(fā)生的變更，及時與設(shè)計人員聯(lián)系，及早做出設(shè)計變更及變更的確認(rèn)簽證。

　　現(xiàn)場施工員：

　　a、做好前期施工準(zhǔn)備和后期保養(yǎng)項目工作，使工程如期完成。

　　b、制定現(xiàn)場施工進(jìn)度計劃并調(diào)整進(jìn)度計劃。

　　c、負(fù)責(zé)與甲方，土建協(xié)調(diào)并對交叉施工及產(chǎn)品保護(hù)負(fù)責(zé)。

　　d、協(xié)調(diào)公司各部門及其它兄弟單位的工作，對本工程的安裝質(zhì)量及施工進(jìn)度負(fù)責(zé)。

　　e、合理安排到達(dá)出賣的材料，施工人員及施工設(shè)備，協(xié)助項目經(jīng)理做好工作。

　　f、參加每周工地現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，做好記錄并解決問題。

　　g、制定現(xiàn)場安裝方案，并將現(xiàn)場情況每周以書面形式反映項目經(jīng)理。

　　h、準(zhǔn)備工程進(jìn)度報告和照片記錄。

　　現(xiàn)場材料員：

　　a、負(fù)責(zé)制定現(xiàn)場材料供應(yīng)計劃。

　　b、對進(jìn)入現(xiàn)場的材料進(jìn)行清點，保管，發(fā)放。

　　c、負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料的安全措施及現(xiàn)場文明施工。

　　d、提出各種材料的補(bǔ)缺情況，并及時催要材料。

　　e、負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料的成品保護(hù)。

　　f、負(fù)責(zé)材料運(yùn)輸工作。

　　現(xiàn)場試驗員：

　　a、根據(jù)業(yè)主，監(jiān)理單位的要求，制定試驗計劃。

　　b、負(fù)責(zé)現(xiàn)場試驗的操作及執(zhí)行。

　　c、收集試驗數(shù)據(jù)及相關(guān)資料，與業(yè)主，監(jiān)理單位溝通，提供反饋信息，制定質(zhì)量保證措施。

　　d、負(fù)責(zé)幕墻三性試驗測試工作。

　　現(xiàn)場質(zhì)檢員：

　　a、根據(jù)本工程的技術(shù)文件，圖紙和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場產(chǎn)品檢驗。

　　b、對上崗人員進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)及考核。

　　c、對進(jìn)場的半成品、材料進(jìn)行檢查，不合格品不準(zhǔn)進(jìn)場。

　　d、負(fù)責(zé)對成品，半成品的保護(hù)措施的檢查。

　　e、在安裝過程中，對檢驗不合格的安裝部分有權(quán)作出返工或停工的決定。

　　f、配合項目經(jīng)理與監(jiān)理公司質(zhì)監(jiān)站完成分部工程及整體工程的質(zhì)量驗收工作。

　　現(xiàn)場安全員：

　　a、熟悉現(xiàn)場有關(guān)安全方面的規(guī)章制度，做好安全工作，

　　b、配合總包做好現(xiàn)場安全工作。

　　c、制定并監(jiān)督執(zhí)行安全制度及安全操作規(guī)程。

　　d、對上崗人員進(jìn)行安全培訓(xùn)、考核，不合格者不許上崗。

　　e、負(fù)責(zé)對特殊工種（如電焊工。電工等）是否持證上崗進(jìn)行檢查。無證不準(zhǔn)上崗。

　　f、對現(xiàn)場施工設(shè)備防火設(shè)施。人身安全設(shè)施等進(jìn)行日常檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時解決。

　　g、對現(xiàn)場環(huán)境、安全狀況及時掌握，落實必要的安全保護(hù)器具。

　　附件下載：行政樓外裝飾工程施工組織設(shè)計