第六章 質(zhì)量保證體系及措施

　　第一節(jié) 質(zhì)量管理組織機構(gòu)

　　本工程的質(zhì)量目標是：達到國家市政工程質(zhì)量驗收標準的合格等級。

　　一、建立以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)保體系，實行質(zhì)量責任制；成立專門的質(zhì)量小組，由項目總工程師負責，集中精力開展質(zhì)量控制工作。

　　二、施工質(zhì)量管理中通過加強試驗檢測設(shè)備以及現(xiàn)場質(zhì)檢人員數(shù)量，進行全方位質(zhì)量控制，由質(zhì)檢人員對主要工序進行24小時旁站，將問題消滅在過程中。

　　三、項目經(jīng)理部管理人員質(zhì)量職責

　　1、項目部經(jīng)理：項目部經(jīng)理是本工程質(zhì)量的第一責任人，對本工程的質(zhì)量將負主要責任。

　　2、總工程師：協(xié)助項目經(jīng)理實施質(zhì)量措施及項目質(zhì)量目標，對工程技術(shù)安全負責。組織編制并指導實施施工組織設(shè)計及質(zhì)量計劃，監(jiān)督施工現(xiàn)場各類人員履行質(zhì)量職責、做好質(zhì)量記錄；主持日常質(zhì)量分析會議；負責辦理設(shè)計變更和洽商工作，落實變更內(nèi)容；負責對施工工長下達技術(shù)交底單和安全交底單的審核批準；負責對測量員編制的測量方案和測量交底單進行審核批準。

　　3、質(zhì)量主管：負責本項目的質(zhì)量評定和施工過程的監(jiān)督、檢驗試驗及記錄和標識工作；對工序過程質(zhì)量負責，實施質(zhì)量否決權(quán)，保證不合格品不轉(zhuǎn)入下道工序。

　　4、測量主管：完成本工程的交接樁、樁點的保護、測量復核、加密工作；負責編制測量方案設(shè)計和施工放樣報告；負責工程定位和工程測量工作；完成測量內(nèi)業(yè)資料的編制，保存測量記錄；負責項目竣工測量。

　　5、試驗主管：負責進場的各種材料的取樣、送檢和現(xiàn)場試驗工作，負責見證試驗送樣及配合監(jiān)理工程師抽檢，對進場料進行試驗檢測。

　　6、材料主管：負責進場材料的驗證工作，及時對進場材料進行檢驗、標識、登記、保管、維護和定額發(fā)料工作，保證不合格的材料不進入現(xiàn)場。

　　7、工長：主要承擔施工現(xiàn)場工、料、機調(diào)度及施工方案、工藝和工序質(zhì)量在現(xiàn)場的實施職能。

　　第二節(jié) 工程質(zhì)量管理措施

　　一、加強施工前的質(zhì)量控制工作

　　1、施工前，組織技術(shù)人員認真會審設(shè)計文件和圖紙，切實了解和掌握工程的要求和施工的技術(shù)標準。

　　2、根據(jù)工程的要求和特點，對重要工序，分部分項地制定詳盡的施工方案，編寫施工工藝交底，以保證該工程的質(zhì)量達到要求。

　　3、開工前要做好各部位、工序的技術(shù)交底工作，嚴格按照質(zhì)量體系規(guī)定的內(nèi)容做好技術(shù)交底，使各級施工人員清楚地掌握對將要進行施工的部位、工序的施工、施工工藝、技術(shù)規(guī)范要求。

　　二、做好施工全過程的質(zhì)量控制工作

　　1、工程施工實行現(xiàn)場標牌管理，標示牌上注明分項工程作業(yè)內(nèi)容、簡要工藝和質(zhì)量要求、施工及質(zhì)量負責人姓名等。

　　2、進行嚴格的測量控制。實行從放線到竣工的“一條龍”質(zhì)量控制程序，嚴格執(zhí)行復核制度、交底簽認制度、向監(jiān)理工程師報批制度，以“放準；勤復；點、線、面通盤控制”的方法，確保測量工作的準確無誤。

　　3、通過嚴把過程檢驗和試驗關(guān)，保證工程施工的每一段、每個部位的質(zhì)量在施工的過程中受到控制。

　　4、經(jīng)理部對施工進度進行合理的計劃和實施，通過網(wǎng)絡(luò)計劃、節(jié)點控制、工期中間排序法等現(xiàn)代施工管理方法，在業(yè)主要求的工期內(nèi)，將施工進度控制在最合理、最便于質(zhì)量控制的節(jié)奏上，確保實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低成本的目標。

　　三、加強材料預控，實現(xiàn)關(guān)口前移

　　結(jié)合2006年新標準的有關(guān)規(guī)定，項目部將配合監(jiān)理工程師，加強材料入場前的控制，實現(xiàn)關(guān)口前移。根據(jù)監(jiān)理工程師的總體安排部署，執(zhí)行以下控制程序：

　　1、施工單位綜合考察符合供料要求的相關(guān)廠家，索取相關(guān)資質(zhì)證書。

　　2、相關(guān)資質(zhì)證書上報監(jiān)理單位，如需確定一家供料單位，則上報兩家，如需確定兩家供料單位，則上報四家，以此類推，確保監(jiān)理單位檢查審核所需的取樣總數(shù)。

　　3、監(jiān)理審核相關(guān)資質(zhì)文件，備案紀錄、年檢情況等書面內(nèi)容。

　　4、簽訂供貨意向，廠家提供相關(guān)承諾文件，上報質(zhì)量監(jiān)督站審核，簽訂供貨合同。

　　5、強化供貨期間的進場材料質(zhì)量控制，確保不合格的材料不進入施工現(xiàn)場。

　　四、加強施工過程的試驗與檢驗

　　1、混凝土試塊養(yǎng)護管理方法：在現(xiàn)場試驗室內(nèi)建立符合規(guī)范要求的標準養(yǎng)生室。養(yǎng)生室的溫度、濕度由專業(yè)人員管理。到養(yǎng)護日期后，由現(xiàn)場試驗室進行試驗。

　　2、現(xiàn)場試驗室完成的試驗、檢測項目，在監(jiān)理工程師在場時進行檢驗和試驗。

　　①對所有原材料的出廠合格證和說明書進行檢查，并登記記錄。

　�、跓o合格證的原材料不得購入，對有合格證的原材料進行抽檢，當通關(guān)用的幾項指標當場合格后即可放行，但要在存放處登記備案，以保證材料的可追溯性，若抽檢的某些項目（比如強度）若干天后不合格，要對所采用該材料的部位進行再檢驗，不合格者堅決返工。

　�、劢�(jīng)抽檢不合格的原材料，書面通知物資部門并做出標識，隔離存放，防止誤用，及時退貨。

　�、軐�進場鋼筋按規(guī)定進行抽檢，抽檢其焊接強度、脆性及韌性等，出具試驗報告，符合設(shè)計及規(guī)范要求者方可使用。

　�、莅才艑Ｈ素撠燁A拌混凝土質(zhì)量檢測。由于本工程的混凝土均采用商混，故應(yīng)從廠家源頭上進行控制，要求廠家加強堿骨料反應(yīng)試驗工作。

　　3、實行三級質(zhì)量檢查制度，即班組自檢、質(zhì)檢工程師檢查、監(jiān)理工程師驗收。（具體情況見下圖）

　　第三節(jié) 材料檢驗制度

　　我國建材企業(yè)的總體技術(shù)水平和質(zhì)量管理能力不高。為了實現(xiàn)真正確保建設(shè)工程材料質(zhì)量的目標，項目部將配合監(jiān)理工程師，加強材料入場前的控制，實現(xiàn)關(guān)口前移。根據(jù)監(jiān)理工程師的總體安排部署，執(zhí)行以下控制程序：

　　一、嚴格按照合同要求，把好原材料及半成品進場關(guān)。對檢驗不合格的原材料一律不得入庫，絕對禁止不合格原材料混雜到工程建設(shè)之中。

　　二、所有用于本工程的材料，設(shè)專人負責驗收，合格后記錄入庫，并妥善保管。材料按產(chǎn)品的種類、特性、規(guī)格、批次分類堆放整齊，做好醒目標志。

　　三、原材料的產(chǎn)品出廠合格證、質(zhì)保單集中于專職質(zhì)檢員統(tǒng)一保管，工程結(jié)束后作為質(zhì)量驗收的備查原始資料歸檔于竣工驗收資料中移送業(yè)主。

　　四、水泥進場前應(yīng)按批量檢查質(zhì)保書，并作相關(guān)試驗。其安定性、強度、水化熱、干縮性、需水性等主要技術(shù)指標軍符合有關(guān)要求。所有水泥在使用前均按規(guī)范要求按批次進行抽檢，只有經(jīng)抽檢合格后，水泥才準許用于工程施工。

　　五、鋼材的機械力學性能及材質(zhì)均應(yīng)符合國家有關(guān)規(guī)范要求。對于鋼號不明或使用中發(fā)現(xiàn)性能不穩(wěn)定的鋼材應(yīng)停止使用。所有鋼筋、鋼材均應(yīng)附有質(zhì)保單。

　　六、本工程使用的粗細集料均在附近料場購買。其石質(zhì)和數(shù)量均應(yīng)滿足設(shè)計和施工要求。

　　本工程使用的其他材料均應(yīng)達到規(guī)范要求，必要實時可采取相應(yīng)的防曬、防雨等措施。確保用于本工程的原材料、半成品全部達到設(shè)計規(guī)范的技術(shù)指標。

　　附件下載：某醫(yī)院景觀工程施工組織設(shè)計