2011年一級建造師《市政工程》實務(wù)練習(xí)(37)
?。?背景資料(07考點)
某公司承接了某城市道路的改擴建工程。工程中包含一段長240m的新增路線(含下水道200m)和一段長220m的路面改造(含下水道200m),另需拆除一座舊人行天橋,新建一座立交橋。工程位于城市繁華地帶,建筑物多,地下管網(wǎng)密集,交通量大。
新增線路部分地下水位位于-4.0m處(原地面高程為±0.0m),下水道基坑設(shè)計底高程為-5.5m,立交橋上部結(jié)構(gòu)為預(yù)應(yīng)力箱梁,采用預(yù)制吊裝施工。
項目部組織有關(guān)人員編寫了施工組織設(shè)計(其中進度計劃見下圖),并繪制了一張總平面布置圖,要求工程從開工到完工嚴(yán)格按該圖進行平面布置。
施工中,發(fā)生了如下導(dǎo)致施工暫停的事件:
事件1:在新增路線管網(wǎng)基坑開挖施工中,原有地下管網(wǎng)資料標(biāo)注的城市主供水管和光電纜位于-3.0m處,但由于標(biāo)識的高程和平面位置的偏差,導(dǎo)致供水管和光電纜被挖斷,使開挖施工暫停14天。
事件2:在改造路面施工中,由于攤鋪機設(shè)備故障,導(dǎo)致施工中斷7天。
項目部針對施工中發(fā)生的情況,積極收集進度資料,并向上級公司提交了月度進度報告,報告中綜合描述了進度執(zhí)行情況。
問題:
1.根據(jù)背景所述,按《建設(shè)工程安全管理條例》的規(guī)定,本施工項目中危險性較大的工程有哪些?
2.背景中關(guān)于施工平面布置圖的使用是否正確?說明理由。
3.計算工程總工期,并指出關(guān)鍵線路(指出節(jié)點順序即可。
4.分析施工中先后發(fā)生的兩次事件對工期產(chǎn)生的影響。如果項目部提出工期索賠,應(yīng)獲得幾天延期?說明理由。
5.補充項目部向企業(yè)提供月度施工進度報告的內(nèi)容。
參考答案:
1.(本小題8分)
基坑支護及降水工程(2分);起重吊裝工程(2分);拆除工程(2分);預(yù)應(yīng)力張拉施工(2分)。
2.(本小題3分)
錯誤之處:總平面布置圖保持不變。(1分)
由于本項目位于城市繁華地帶,并有新舊工程交替,且需維持社會交通,因此施工平面布置圖應(yīng)是動態(tài)的。(2分)
3.(本小題6分)
工程總工期為120天。(3分)
關(guān)鍵線路為:①→②→⑤→⑦→⑾→⑿→⒀(3分)
4.(本小題8分)
事件1將使工期拖延4天(2分)。事件2將使工期再延長2天(2分)。如果承包人提出工期索賠,只能獲得由于事件1導(dǎo)致的工期拖延補償,即延期4天(2分)。因為原有地下管網(wǎng)資料應(yīng)由業(yè)主提送,并應(yīng)保證資料的準(zhǔn)確性,所以承包人應(yīng)獲得工期索賠,而設(shè)備故障是承包人自身原因,所以不會獲得延期批準(zhǔn)(2分)。
5.(本小題5分)
還有:實際施工進度圖(1分);工程變更,價格調(diào)整,索賠及工程款收支情況(1分);進度偏差的狀況和導(dǎo)致偏差的原因分析(1分);解決問題的措施(1分);計劃調(diào)整意見和建議(1分)。
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