1．年度成本分析的重點(diǎn)是（　 ）。
　　A．分析當(dāng)年的成本降低水平
　　B．分析目標(biāo)成本的落實(shí)情況
　　C．分析成本總量的構(gòu)成情況
　　D．針對下一年度施工進(jìn)展情況規(guī)劃提出切實(shí)可行的成本管理措施

　　2．承包人無權(quán)要求追加合同價款的情況為（　 ）。
　　A．發(fā)包人提出變更
　　B．承包人原因變更
　　C．工程師確認(rèn)增加的工程變更款
　　D．工程師提出的變更

　　3．某分項工程計劃工程量2000m³，預(yù)算（計劃）成本15元／m³，實(shí)際完成工程量1500m³，實(shí)際成本10元／m³，則該分項工程的施工進(jìn)度偏差為（　 ）。
　　A．拖后7500元
　　B．提前7500元
　　C．拖后12500元
　　D．提前5000元

　　4．施工成本分析中的綜合分析的方法包括（　 ）。
　　A．分部分項工程成本分析
　　B．月（季）度成本分析
　　C．年度成本分析
　　D．竣工成本的綜合分析
　　E．單位工程成本分析

　　5．FIDIC合同條件下的工程變更，在（　 ）情況下，宜對有關(guān)工作內(nèi)容采用新的費(fèi)率或價格。
　　A．工程量變動小于10％
　　B．工程量變動大于10％
　　C．工程量變動小于5％
　　D．單位成本的變動大于1％

　　6．施工成本考核制度，包括（　 ）。
　　A．施工成本考核的目的
　　B．施工成本考核的對象
　　C．施工成本核算的獎懲原則
　　D．施工成本考核的指標(biāo)
　　E．施工成本考核的原則

　　7．在工程施工實(shí)踐中，施工進(jìn)度控制必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則是（　 ）。
　　A．不能只重視進(jìn)度計劃的編制，而不重視進(jìn)度計劃必要的調(diào)整
　　B．進(jìn)度控制必須堅持動態(tài)控制的原則
　　C．在確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程的進(jìn)度
　　D．進(jìn)度控制必須堅持全面控制的原則

　　8．項目信息門戶中的進(jìn)度計劃系統(tǒng)中不包括（　 ）。
　　A．總進(jìn)度綱要
　　B．一級進(jìn)度計劃
　　C．二級進(jìn)度計劃
　　D．三級進(jìn)度計劃

　　9．建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的內(nèi)容不包括（　 ）。
　　A．進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證
　　B．在收集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制進(jìn)度計劃
　　C．進(jìn)度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整
　　D．投資計劃的編制

　　10．業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)包括控制設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度和（　 ）。
　　A．施工進(jìn)度
　　B．物質(zhì)采購工作進(jìn)度
　　C．項目動用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度
　　D．編制實(shí)施性的施工計劃
　　E．設(shè)計工作進(jìn)度

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