1．建設(shè)工程項目管理的“費用目標(biāo)”對業(yè)主而言指的是（　 ）。
　　A．成本目標(biāo)
　　B．預(yù)算目標(biāo)
　　C．投資目標(biāo)
　　D．估算指標(biāo)

　　2．建設(shè)工程項目決策階段策劃的主要任務(wù)是（　 ）。
　　A．定義如何組織項目建設(shè)
　　B．定義項目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義
　　C．定義如何組織項目開發(fā)
　　D．定義項目開發(fā)的程序和內(nèi)容

　　3．下列選項中，屬于施工方項目管理目標(biāo)的是（　 ）。
　　A．施工的成本目標(biāo)
　　B．項目的合同目標(biāo)
　　C．施工的投資目標(biāo)
　　D．項目的進度目標(biāo)

　　4．建立建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)時，首先應(yīng)完成的工作是（　 ）。
　　A．制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度
　　B．編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計劃
　　C．分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面
　　D．確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)

　　5．建設(shè)工程項目決策階段策劃的主要任務(wù)是（　 ）。
　　A．定義如何組織項目開發(fā)
　　B．定義如何組織項目建設(shè)
　　C．定義項目開發(fā)的程序和內(nèi)容
　　D．定義開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義

　　6．采用建設(shè)項目工程總承包時，從招標(biāo)至確定合同價的基本工作程序中，第一步工作是（　 ）。
　　A．編制項目建議書
　　B．編制項目建設(shè)綱要或設(shè)計綱要
　　C．進行設(shè)計評審
　　D．進行合同洽談

　　7．在施工組織總設(shè)計的編制程序中，編制總進度計劃和編制資源需求量計劃之間的先后順序關(guān)系為（　 ）。
　　A．編制施工總進度計劃后才可編制資源需求量計劃
　　B．編制資源需求量計劃后才可編制施工總進度計劃
　　C．編制施工總進度計劃和編制資源需求量計劃可以交叉進行
　　D．編制施工總進度計劃和編制資源需求量計劃可以同時進行

　　8．在下列各項項目目標(biāo)動態(tài)控制工作中，屬于項目目標(biāo)控制準(zhǔn)備工作的是（　 ）。
　　A．收集項目目標(biāo)的實際值
　　B．將項目的目標(biāo)進行分解
　　C．將實際值與計劃值比較
　　D．找出實際值與計劃值的偏差

　　9．常用的組織結(jié)構(gòu)模式中,適用于大的組織系統(tǒng)的是（　 ）
　　A．線性組織結(jié)構(gòu)
　　B．職能組織結(jié)構(gòu)
　　C．矩陣組織結(jié)構(gòu)
　　D．縱橫組織結(jié)構(gòu)

　　10．下列項目目標(biāo)控制的主要措施中,最重要的措施是（　 ）
　　A．管理措施
　　B．組織措施
　　C．經(jīng)濟措施
　　D．技術(shù)措施

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