1．在實施建設(shè)工程旁站監(jiān)理時，屬于旁站監(jiān)理人員職責(zé)的是（　 ）。
　　A．發(fā)現(xiàn)施工活動可能危及工程質(zhì)量時下達(dá)停工令
　　B．審批專項工程安全施工方案
　　C．監(jiān)督施工單位執(zhí)行工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)
　　D．撤換施工單位現(xiàn)場質(zhì)檢人員

　　2．旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在建設(shè)工程項目施工階段監(jiān)理中，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的（　 ）實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。
　　A．施工安全
　　B．施工進(jìn)度
　　C．施工成本
　　D．施工質(zhì)量

　　3．施工企業(yè)在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序開始施工前（　 ）應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構(gòu)。
　　A．24小時
　　B．48小時
　　C．72小時
　　D．5天

　　4．下列關(guān)于建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵的說明，正確的是（　 ）。
　　A．建設(shè)工程項目管理從設(shè)計準(zhǔn)備階段開始至項目動用開始時結(jié)束
　　B．建設(shè)工程項目管理從編制項目建議書時開始至竣工驗收時結(jié)束
　　C．建設(shè)工程項目管理從編制項目建議書時開始至項目動用開始時結(jié)束
　　D．建設(shè)工程項目管理從設(shè)計準(zhǔn)備階段開始至保修期結(jié)束時結(jié)束

　　5．工程項目目標(biāo)控制的措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施，其中，最重要的措施是（　 ）。
　　A．組織措施
　　B．管理措施
　　C．經(jīng)濟(jì)措施
　　D．技術(shù)措施

　　6．建設(shè)工程項目決策階段策劃的主要任務(wù)是（　 ）。
　　A．目標(biāo)的分析和論證
　　B．項目實施的組織策劃
　　C．項目融資和編制資金計劃
　　D．定義項目建設(shè)的意義和任務(wù)

　　7．采用施工總承包管理模式的基本出發(fā)點是（　 ）。
　　A．對質(zhì)量控制有利
　　B．對縮短建設(shè)周期有利
　　C．對合同管理有利
　　D．對減輕業(yè)主方的組織和協(xié)調(diào)的工作量有利

　　8．建設(shè)工程項目管理規(guī)劃涉及項目整個實施階段，它屬于（　 ）項目管理的范疇。
　　A．業(yè)主方
　　B．施工方
　　C．設(shè)計方
　　D．總承包方

　　9．下列各項中，屬于分部分項工程施工組織設(shè)計內(nèi)容的是（　 ）。
　　A．機械化程度
　　B．機械設(shè)備的利用程度
　　C．施工方法和施工機械的選擇
　　D．施工方案的選擇

　　10．對項目的管理職能的分工進(jìn)行調(diào)整，這是項目目標(biāo)控制的（　 ）。
　　A．管理措施
　　B．組織措施
　　C．技術(shù)措施
　　D．經(jīng)濟(jì)措施

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