1．施工成本管理的任務(wù)主要六項，首先是成本預(yù)測，其次是成本計劃，然后是成本控制，其緊后工作應(yīng)為（　 ）。
　　A．成本分析
　　B．成本控制
　　C．成本核算
　　D．成本考核

　　2．施工成本管理是在保證工期和（　 ）的情況下，采取相應(yīng)管理措施，尋求最大程度的成本節(jié)約。
　　A．費(fèi)用節(jié)約
　　B．質(zhì)量滿足要求
　　C．施工安全
　　D．質(zhì)量提高

　　3．下列不屬于施工成本計劃編制依據(jù)的是（　 ）。
　　A．施工成本預(yù)測資料
　　B．結(jié)構(gòu)件外加工計劃和合同
　　C．施工組織設(shè)計或施工方案
　　D．工程概算

　　4．在施工成本管理的措施中，（　 ）是其他各類措施的前提和保障。
　　A．組織措施
　　B．技術(shù)措施
　　C．經(jīng)濟(jì)措施
　　D．合同措施

　　5．按照成本構(gòu)成，可以將施工成本分解為（　 ）。
　　A．人工費(fèi)、材料費(fèi)、措施費(fèi)、現(xiàn)場管理費(fèi)和間接費(fèi)
　　B．人工費(fèi)、材料費(fèi)、措施費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)和間接費(fèi)
　　C．人工費(fèi)、材料費(fèi)、措施費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)和分包費(fèi)用
　　D．人工費(fèi)、材料費(fèi)、措施費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)和現(xiàn)場管理費(fèi)

　　6．在繪制時間成本累積曲線的步驟中，在計算規(guī)定時間t內(nèi)計劃累計支出的成本額之后，其緊后步驟為（　 ）。
　　A．根據(jù)每單位時間內(nèi)完成的實物工程量或投人的人、財、物，計算單位時間內(nèi)的成本，在時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上，按時間編制成本支出計劃
　　B．確定工程項目進(jìn)度計劃，編制進(jìn)度計劃的橫道圖
　　C．計算規(guī)定時間t內(nèi)計劃累積支出成本額Qt
　　D．按各規(guī)定時間的Qt值，繪制S形曲線

　　7．根據(jù)《建設(shè)工程施工合同》，工程預(yù)付款時間應(yīng)不遲于約定開工日期前（　 ）天，發(fā)包人收到預(yù)付通知后仍不支付工程預(yù)付款，承包人可在發(fā)出預(yù)付通知后（　 ）天停止施工。
　　A．14、14
　　B．21、7
　　C．7、7
　　D．35、7

　　8．某工程合同總額100萬元，工程預(yù)付款為20萬元，主材料構(gòu)件所占比重為50％，則本項工程預(yù)付款的起扣點為（　 ）萬元。
　　A．160萬元
　　B．150萬元
　　C．60萬元
　　D．20萬元

　　9．施工成本控制工作的一般步驟是（　 ）。
　　A．檢查-分析-比較-預(yù)測-糾偏
　　B．比較-分析-預(yù)測-糾偏-檢查
　　C．預(yù)測-比較-分析-檢查-糾偏
　　D．預(yù)測-檢查-分析比較-糾偏

　　10．采用兩個以上的指標(biāo)比例進(jìn)行分析，特點是先把對比分析的數(shù)值變成相對數(shù)，再觀察其相互之問的關(guān)系，這種方法稱為（　 ）。
　　A．比較法
　　B．因素分析法
　　C．差額計算法
　　D．比率法

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