2011年監(jiān)理工程師《案例分析》歷年詳解(41)
事件1:A.C兩項(xiàng)工作為土方工程,工程量均為16萬m3,土方工程的合同單價(jià)為16 元/m3,實(shí)際工程量與估計(jì)工程量相等。施工按計(jì)劃進(jìn)行4個(gè)月后,總監(jiān)理工程師以設(shè)計(jì)變更通知發(fā)布新增土方工程N(yùn)的指示。該工作的性質(zhì)和施工難度與A, C工作相同,工程量為32萬m3.N工作在B和C工作完成后開始施工,且為H和G的緊前工作。總監(jiān)理工程師與承包單位依據(jù)合同約定協(xié)商后,確定的土方變更單價(jià)為14 元/m3.承包單位按計(jì)劃用4個(gè)月完成。3項(xiàng)土方工程均租用1臺(tái)機(jī)械開挖,機(jī)械租賃費(fèi)為1萬元/(月·臺(tái))。
事件2:F工作因設(shè)計(jì)變更等待新圖紙延誤1個(gè)月。
事件3: G工作由于連續(xù)降雨累計(jì)1個(gè)月導(dǎo)致實(shí)際施工3個(gè)月完成,其中0.5個(gè)月的日降雨量超過當(dāng)?shù)?0年氣象資料記載的最大強(qiáng)度。
事件4:H工作由于分包單位施工的工程質(zhì)量不合格造成返工,實(shí)際5.5個(gè)月完成。
由于以上事件,承包單位提出以下索賠要求:
?。?)順延工期6.5個(gè)月。理由是:完成N工作4個(gè)月;變更設(shè)計(jì)圖紙延誤1個(gè)月;連續(xù)降雨屬于不利的條件和障礙影響1個(gè)月;監(jiān)理工程師未能很好地控制分包單位的施工質(zhì)量應(yīng)補(bǔ)償工期0.5個(gè)月。
?。?)N工作的費(fèi)用補(bǔ)償:16 元/m3 ×32萬m3=512萬元。
?。?)由于第5個(gè)月后才能開始N工作的施工,要求補(bǔ)償5個(gè)月的機(jī)械閑置費(fèi):5月×1萬元/月.臺(tái)×1臺(tái)=5萬元。
【問題】
1.請(qǐng)對(duì)以上施工過程中發(fā)生的4個(gè)事件進(jìn)行合同責(zé)任分析。
【參考答案】合同責(zé)任分析:
增加工作量設(shè)計(jì)變更屬于建設(shè)單位責(zé)任。
日降雨量超過當(dāng)?shù)?0年氣象資料記載最大強(qiáng)度的0.5個(gè)月的延期,屬于不可抗力。另0.5個(gè)月的延期屬于承包單位應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。
事件4屬于承包單位責(zé)任。
2.根據(jù)總監(jiān)理工程師認(rèn)可的施工進(jìn)度計(jì)劃,應(yīng)給承包單位順延的工期是多少?說明理由。
【參考答案】承包單位投標(biāo)書中承諾合同工期為13個(gè)月。N, F, G工作可順延工期;經(jīng)分析、計(jì)算,總工期為14個(gè)月;合同工期應(yīng)順延1個(gè)月。
3.確定應(yīng)補(bǔ)償承包單位的費(fèi)用,并說明理由。
【參考答案】機(jī)械閑置費(fèi)不予補(bǔ)償。
工程量清單中計(jì)劃土方為:16萬m3+16萬m3=32萬m3,新增土方工程量為:32萬m3 .
應(yīng)按原單價(jià)計(jì)算的新增工程量為:32 × 25%=8萬m3.
補(bǔ)償土方工程款為:8萬m3 × 16 元/m3+(32-8)萬m3× 14 元/m3=464萬元。
補(bǔ)償承包單位的總費(fèi)用為:464萬元。
4.分析承包單位應(yīng)獲得工期提前獎(jiǎng)勵(lì)還是承擔(dān)拖延工期違約賠償責(zé)任,并計(jì)算其金額。
【參考答案】承包單位應(yīng)承擔(dān)超過合同工期的違約責(zé)任。
拖延工期賠償費(fèi)為:8000萬元×0.001/天×30天=240萬元,小于最高賠償限額,最高賠償限額=8000萬元×0.1=800萬元。
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