第二章 工程項(xiàng)目主要參與方的項(xiàng)目管理

　　大綱要求

　　一、項(xiàng)目業(yè)主對工程項(xiàng)目的管理。

　　二、政府對工程項(xiàng)目的管理。

　　三、承包商對工程項(xiàng)目的管理。

　　四、銀行對工程項(xiàng)目的管理。

　　五、咨詢工程師參與工程項(xiàng)目的管理。

　　第一節(jié) 業(yè)主對項(xiàng)目的管理

　　一、業(yè)主管理的目的和特點(diǎn)

　　（一）項(xiàng)目業(yè)主的含義

　　廣義上項(xiàng)目業(yè)主是指項(xiàng)目的所有出資人，狹義上項(xiàng)目業(yè)主是指項(xiàng)目的法律意義上的所有人，它可能是單一的投資主體者。

　　業(yè)主對工程項(xiàng)目的管理就是指項(xiàng)目業(yè)主為實(shí)現(xiàn)其投資目標(biāo)，運(yùn)用所有者的權(quán)力組織或委托有關(guān)單位建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行籌劃和實(shí)施的有關(guān)計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)等過程。

　?。ǘI(yè)主管理的目的

　　工程項(xiàng)目業(yè)主對工程項(xiàng)目進(jìn)行管理的目的的主要目的是：

　　1．實(shí)現(xiàn)投資主體的投資目標(biāo)和期望；

　　2．努力使工程項(xiàng)目投資控制在預(yù)定或可接受的范圍之內(nèi)。

　　3．保證工程項(xiàng)目建成后在項(xiàng)目功能和質(zhì)量上達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。

　　（三）業(yè)主管理的特點(diǎn)

　　1．業(yè)主對工程項(xiàng)目的管理代表了投資主體對項(xiàng)目的要求。它集中反映了各投資主體對工程項(xiàng)目的利益要求。

　　2．業(yè)主是對工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中心。

　　3．業(yè)主對工程項(xiàng)目的管理大都采用間接而非直接方式。

　　二、業(yè)主管理的主要任務(wù)

　?。ㄒ唬Q策階段

　?。ǘ?shí)施準(zhǔn)備階段

　?。ㄈ?shí)施階段

　　（四）竣工驗(yàn)收階段的主要任務(wù)

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