監(jiān)理工程師考試《案例分析》歷年詳解(26)
施工單位安排某橋梁工程橋墩基坑挖土工作為:用三臺正向鏟挖土機挖土,并配備相應的運輸車配套運土。挖土工程量共12000m3.挖土速度平均每天300m3,工期40天。監(jiān)理工程師經(jīng)審查確認了施工單位的這一土方工程施工進度計劃,并據(jù)此繪制了土方工程量累計曲線,如圖4-1所示。
從挖土工作開工起,現(xiàn)場監(jiān)理員根據(jù)施工日報,每5天匯總一次實際完成的土方量,前半個月的統(tǒng)計數(shù)據(jù)見表4-l.
表4-1前半個月的統(tǒng)計數(shù)據(jù)
面對前半個月的挖土進度拖延的情況,監(jiān)理工程師要求施工單位分析產(chǎn)生進度偏差的原因。兩天后,施工單位對進度拖延的原因做出了說明,并附有現(xiàn)場質(zhì)量管理小組進行的排列圖,如圖4-2所示
圖4-2中,有下列情況發(fā)生。
?。?)挖土機保養(yǎng)差,有故障,效率低。
?。?)運土汽車運送路途中經(jīng)常受阻,而且配置數(shù)量不夠。
?。?)土方分包單位將合同轉(zhuǎn)讓,總包單位不知道,進場的施工隊對進度計劃目標不了解。
?。?)其他原因。
?。?)挖土順序不合理
問題
1.該累計曲線圖中的曲線是否屬于S形曲線?它有什么用途?
答案:圖4-l屬于S形曲線(因為是挖土平均速度繪制的,故工程量與時間成正比,形成線形關(guān)系,此為特例),S形曲線可用于跟蹤工程項目的實際進度,進行實際進度值與計劃進度目標的對比(4分)。
2.如果S形曲線圖的縱坐標不是實物量表示,還有什么表示方法?
答案:圖4-1的縱坐標還可以工程量累計完成百分比表示來繪制(2分)。
3.根據(jù)統(tǒng)計資料表,這15天的挖土進度偏差(與挖土平均速度比)有多少天?
答案:這l5天挖土進度偏差為拖延4天(4分)
4.該挖土工程的實際進度與計劃進度的比較是否也可以用香蕉曲線比較法?為什么?
答案:該挖土工程項目不能畫出“香蕉”曲線。因為該工程處于土方開挖階段,且僅控制此一項施工,網(wǎng)絡圖上只有一項工作,沒有最早開始時間與最遲開始時間之分,故畫不出香蕉形曲線(4分)。
5.因果分析和排列圖有哪些錯誤?
答案:因果分析和排列圖的錯誤是:未按原因從大到小排列;未畫出各項原因的累計頻率曲線并做出主、次和一般原因的ABC分類(3分)。
6.從因果分析和排列圖(圖4-2)中的原因(3)得知,挖土施工被轉(zhuǎn)包。此時,總監(jiān)理工程師應如何處理?
答案:總監(jiān)理工程師應下令停工,調(diào)換施工人員,及時向業(yè)主報告(3分)。
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