根據(jù)下列案例背景，回答以下第1～3題。
　　先鋒建設(shè)工程有限公司與甲建設(shè)單位簽訂了某工程項目的施工任務，并編制了施工成本計劃。其中計劃中的混凝土工程量約3600立方米，商品混凝土均采用外購。商品混凝土預算采購單價440元/立方米，計劃在六個月內(nèi)平均完成。在項目實施過程中，混凝土的實際采購定價為455元/立方米。施工至第三個月底時實際完成混凝土工程量2000立方米。
　　1．如果施工實施過程中出現(xiàn)成本偏差，需要進行糾偏，則先鋒建設(shè)工程有限公司首先要確定的事項是（　 ）。
　　A．成本計劃的修正
　　B．糾偏的主要對象
　　C．糾偏的技術(shù)措施
　　D．糾偏的管理措施
　　答案：B

　　2．先鋒建設(shè)工程有限公司采用贏得值法，分析得到進度偏差SV為（　 ）。P83
　　A．－88000元
　　B．88000元
　　C．30000元
　　D．－30000元
　　答案：B

　　3．先鋒建設(shè)工程有限公司根據(jù)上述偏差的分析結(jié)果，可以采取如下可行的糾偏措施（　 ）。
　　A．加快施工進度
　　B．重新選擇商品混凝土供應商
　　C．調(diào)整計劃值
　　D．調(diào)整工程數(shù)量
　　答案：B

　　4．根據(jù)《中華人民共和國建筑法》的有關(guān)規(guī)定，工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標準和合同約定的，有權(quán)（　 ）。
　　A．要求建設(shè)單位下達停工令
　　B．向有關(guān)主管部門報告
　　C．要求建筑施工企業(yè)改正
　　D．要求建筑施工企業(yè)整改
　　答案：C

　　5．某城市準備實施一個大型地鐵建設(shè)項目。對于該項目的組織系統(tǒng)宜采用的組織結(jié)構(gòu)模式是（　 ）。 P15
　　A．矩陣組織結(jié)構(gòu)
　　B．混合型組織結(jié)構(gòu)
　　C．線性組織結(jié)構(gòu)
　　D．職能組織結(jié)構(gòu)
　　答案：A

　　6．在居民密集區(qū)進行強噪聲施工作業(yè)時，要嚴格控制施工作業(yè)時間，通常早晨作業(yè)不早于（　 ）時。P181
　　A．4
　　B．5
　　C．6
　　D．7
　　答案：C

　　7．下列說法錯誤的是（　 ）。P55
　　A．工程量清單計價應按招標文件規(guī)定，包括工程量清單所列項目的全部費用
　　B．工程量清單計價不包括規(guī)費和稅金
　　C．工程量清單計價包括分部分項工程費、措施項目費、其它項目費、規(guī)費和稅金
　　D．工程量清單應采用綜合單價
　　答案：B

　　8．監(jiān)理單位“三控”、“兩管”、“一協(xié)調(diào)”中的“三控”不包括（　 ）。
　　A．進度控制
　　B．質(zhì)量控制
　　C．信息控制
　　D．投資控制
　　答案：C

　　9．控制項目目標的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施和（　 ）。
　　A．資源措施
　　B．合同措施
　　C．技術(shù)措施
　　D．施工措施
　　答案：C

　　10．業(yè)主方進度控制的任務是控制整個項目的（　 ）階段的進度。
　　A．實施
　　B．決策
　　C．施工
　　D．決策和實施
　　答案：A

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