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2011年二級建造師考試《建設(shè)工程施工管理》模擬試題(20)

2011-03-31 14:27  來源:  字體:  打印 收藏

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  背景材料:

  萬達(dá)開發(fā)公司計劃建設(shè)一幢高檔寫字樓項目,由于在工程建設(shè)方面經(jīng)驗不足,因此,決定采用施工總承包模式,為了早日開工,在未完成施工圖設(shè)計的情況下采用費率招標(biāo)“方式進(jìn)行招標(biāo),最終選擇該市第一建筑公司作為施工總承包單位。

  根據(jù)背景材料,作答1~3題。

  1.下列有關(guān)施工總承包模式的表述中,正確的是(  )。
  A.項目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于業(yè)主的管理水平
  B.施工總承包合同一般實行單價合同
  C.業(yè)主需進(jìn)行多次招標(biāo),合同管理薰較大
  D.業(yè)主只負(fù)責(zé)對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)

  2.該工程業(yè)主采用“費率招標(biāo)”方式,對業(yè)主在費用控制方面的影響是(  )。
  A.在開工前就有較明確的合同價,有利于業(yè)主對總造價的早期控制
  B.在開工前合同價格不明確,不利于業(yè)主對總造價的早期控制
  C.費用控制的好壞在很大程度上取決于對施工分包單位的選擇
  D.在施工過程中發(fā)生設(shè)計變更,產(chǎn)生索賠的可能性小

  3.為早日開工,該工程業(yè)主可采用較為適宜的模式是(  )。
  A.平行承發(fā)包
  B.施工總承包
  C.施工總承包管理
  D.分別承發(fā)包

  背景材料:

  某建設(shè)工程包括土建、安裝、裝飾裝修等若干單位工程,現(xiàn)業(yè)主將土建工程發(fā)包給甲施工單位,安裝工程發(fā)包給乙施工單位,裝飾裝修工程發(fā)包給丙施工單位。

  根據(jù)背景材料,作答1~2題。

  1.對業(yè)主來說,這樣的發(fā)包方式在費用控制與進(jìn)度控制方面的特點是(  )。
  A.對投資的早期控制不利,且不利于縮短建設(shè)周期
  B.對投資的早期控制不利,但有利于縮短建設(shè)周期
  C.對投資的早期控制較為有利,且不利于縮短建設(shè)周期
  D.對投資的早期控制較為有利,也有秘于縮短建設(shè)周期

  2.在該建設(shè)工程中,甲、乙、丙三家施工單位之間的關(guān)系,正確的表述是(  )。
  A.三家施工單位對工程質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任
  B.三家施工單位之間存在直接合同關(guān)系
  C.業(yè)主負(fù)責(zé)對三家施工單位的合同管理與組織協(xié)調(diào)
  D.如甲施工單位阻礙了乙施工單位的施工,乙施工單位應(yīng)向甲施工單位提出索賠

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