2011年二級(jí)建造師考試《建設(shè)工程施工管理》模擬試題(12)
2025年二級(jí)建造師新課熱招中 搶跑趁現(xiàn)在
背景材料:
新泰公司準(zhǔn)備實(shí)施一個(gè)大型建設(shè)項(xiàng)日的管理任務(wù)。為提高項(xiàng)目組織系統(tǒng)的運(yùn)行效率,決定設(shè)置縱向和橫向工作部門以減少項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的層次。為避免縱向和橫向工作部門的指令矛盾時(shí)對(duì)工作產(chǎn)生影響,同時(shí)減輕該項(xiàng)目經(jīng)理的協(xié)調(diào)工作量,采取了相應(yīng)的做法。
根據(jù)背景材料,作答1~3題。
1.該項(xiàng)目所選用的組織結(jié)構(gòu)模式是( )。
A.線性組織結(jié)構(gòu)
B.矩陣組織結(jié)構(gòu)
C.職能組織結(jié)構(gòu)
D.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
2.橫向工作部門可以是( )。
A.項(xiàng)目經(jīng)理辦公室
B.采購(gòu)管理部
C.各子項(xiàng)目管理部
D.預(yù)算管理部
3.為避免縱向和橫向工作部門的指令矛盾時(shí)對(duì)工作產(chǎn)生影響,宜選擇的做法是( )。
A.讓兩類部門自己解決矛盾
B.由最高管理者親自指揮
C.由員工判斷接受誰(shuí)的指令
D.明確以縱向或橫向指令為主的管理模式
背景材料:
東安市交通局作為該局綜合辦公大樓項(xiàng)目的業(yè)主,通過(guò)設(shè)計(jì)競(jìng)賽和公開招標(biāo)的方式,確定了該市的建筑設(shè)計(jì)研究院和第三建筑公司分別為本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)單位和施工單位。對(duì)于上述三家單位:
根據(jù)背景材料,作答1~3題。
1.作為項(xiàng)目業(yè)主,東安市交通局的進(jìn)度目標(biāo)是指該局綜合辦公大樓的( )。
A.立項(xiàng)時(shí)間目標(biāo)
B.投產(chǎn)時(shí)間目標(biāo)
C.啟用時(shí)間目標(biāo)
D.運(yùn)營(yíng)時(shí)間目標(biāo)
2.東安市建筑設(shè)計(jì)研究院的項(xiàng)目管理除了維護(hù)自身的利益外,還應(yīng)服務(wù)于( )。
A.材料供應(yīng)方的利益
B.第三建筑公司的利益
C.項(xiàng)目的整體利益
D.工程監(jiān)理方的利益
3.東安市第三建筑公司的項(xiàng)目管理目標(biāo)是( )。
A.工期、質(zhì)量、成本目標(biāo)
B.設(shè)計(jì)目標(biāo)
C.投資目標(biāo)
D.利潤(rùn)最大化
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