1．建設(shè)工程項目實施階段項目組織策劃的內(nèi)容包括（ 　）。
　　A．業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)
　　B．任務(wù)分工和管理職能分工
　　C．項目資金需求量計劃
　　D．實施期組織總體方案
　　E．項目管理工作流程
　　答案：ABE

　　2．設(shè)備采購合同中定義標(biāo)的時，需要規(guī)定產(chǎn)品的（ 　）。
　　A．型號
　　B．規(guī)格
　　C．等級
　　D．技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
　　E．計量標(biāo)準(zhǔn)
　　答案：ABCD

　　3．組織工具是組織論基本理論應(yīng)用的手段，基本的組織工具是（ ?。?。
　　A．組織結(jié)構(gòu)圖
　　B．任務(wù)分工表
　　C．工作流程圖
　　D．管理職能分工表
　　E．合同結(jié)構(gòu)圖
　　答案：ABCD本題目為綜合應(yīng)用題目，在第一章。

　　4．在網(wǎng)絡(luò)計劃中，當(dāng)計劃工期等于計算工期時，關(guān)鍵工作應(yīng)為（ 　）。
　　A．總時差最小的工作
　　B．自由時差最小的工作
　　C．最早完成時間與最遲完成時間相等的工作
　　D．最早開始時間與最遲開始時間相等的工作
　　E．總時差為零的工作
　　答案：CDE

　　5．從人的心理學(xué)、行為學(xué)、安全技術(shù)、采取安全措施、系統(tǒng)論的方面來看，職業(yè)健康安全問題包括（ ?。?br />　　A．人的不安全狀態(tài)
　　B．物的不安全狀態(tài)
　　C．人的不安全行為
　　D．物的不安全行為
　　E．組織管理不力
　　答案：BCE

　　6．施工安全控制的特點（ ?。?br />　　A．控制面廣
　　B．控制的動態(tài)性
　　C．控制系統(tǒng)交叉性
　　D．控制的嚴(yán)謹(jǐn)性
　　E．控制的主觀性
　　答案：ABCD

　　7．項目管理作為一門學(xué)科，已經(jīng)歷了幾個階段的變化，它們是（ ?。?br />　　A．設(shè)施管理
　　B．傳統(tǒng)的項目管理
　　C．組合管理
　　D．變化管理
　　E．開發(fā)管理
　　答案：BCD

　　8．建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證應(yīng)分析和論證項目總進度計劃中各項工作的進度及其各項工作進展的相互關(guān)系。在項目實施階段，項目的總進度應(yīng)包括（ ?。┑葍?nèi)容。
　　A．編制可行性研究報告的進度
　　B．設(shè)計工作進度
　　C．招標(biāo)工作進度
　　D．施工前準(zhǔn)備工作進度
　　E．工程施工和設(shè)備安裝進度
　　答案：BCDE

　　9．施工項目索賠應(yīng)具備的理由包括（ ?。?。
　　A．發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失
　　B．非承包人的原因?qū)е鹿こ虝簳r停工
　　C．物價上漲，法規(guī)變化
　　D．合同規(guī)定以外的項目進行檢驗，且檢驗不合格所發(fā)生的損失或費用
　　E．非承包人的原因?qū)е马椖咳毕莸男迯?fù)所發(fā)生的損失或費用
　　答案：ABCE

　　10．建設(shè)工程監(jiān)理合同的基本條款包括（ ?。?。
　　A．雙方當(dāng)事人的簽字蓋章和簽約時間
　　B．委托人向監(jiān)理人承諾按本合同注明的期限、方式、幣種，向監(jiān)理人支付報酬
　　C．監(jiān)理人承諾按合同的約定，承擔(dān)本工程合同專用條件中議定范圍內(nèi)的監(jiān)理業(yè)務(wù)
　　D．工程質(zhì)量與驗收
　　E．委托人委托監(jiān)理人監(jiān)理的工程概況
　　答案：ABCE見P263。

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