1．在項目實施中，為保證項目目標(biāo)得以實現(xiàn)，而采取的改進施工方法和改變施工機具的措施是屬于工程項目標(biāo)控制的（　 ）。
　　A．組織措施
　　B．經(jīng)濟措施
　　C．技術(shù)措施
　　D．管理措施

　　2．施工機械操作人員的經(jīng)驗少，屬于建設(shè)工程項目風(fēng)險類型中的（　 ）類型。
　　A．經(jīng)濟與管理風(fēng)險
　　B．組織風(fēng)險
　　C．工程環(huán)境風(fēng)險
　　D．技術(shù)風(fēng)險

　　3．某工程采用我國施工合同示范文本，發(fā)包人提出變更工期的要求，（　 ）后，可以進行變更。
　　A．與承包人協(xié)商一致
　　B．經(jīng)承包人批準
　　C．與工程師協(xié)商一致
　　D．經(jīng)工程師批準

　　4．施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位，關(guān)鍵工序進行施工前（　 ）小時，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構(gòu)。
　　A．12
　　B．48
　　C．24
　　D．36

　　5．進行有效的成本偏差控制，成本分析是（　 ）。
　　A．中心
　　B．重點
　　C．核心
　　D．關(guān)鍵

　　6．大中型工程項目的項目組成中，單項工程通常是由多個（　 ）構(gòu)成的。
　　A．單位工程
　　B．單體工程
　　C．單個工程
　　D．單元工程

　　7．某混凝土工程，工程量清單的工程量為1000m²，合同約定的綜合單價為350元/m²，且實際工程量超過工程量清單的工程量10%時可調(diào)整單價，調(diào)整系數(shù)為0.9。由于設(shè)計變更，承包商實際完成工程量1200m²，則該混凝土工程的結(jié)算價款應(yīng)為（　 ）萬元。
　　A．42
　　B．41.3
　　C．41.65
　　D．37.8

　　8．某工程合同總價1000萬元，合同基準日期為2006年5月，固定系數(shù)0.2。經(jīng)測算，調(diào)整的費用中，人工費和鋼材分別占工程價款的40%和10%。2007年1月完成的工程款占合同總價的10%。人工費和鋼材在2006年5月的價格指數(shù)分別為100和150，12月的價格指數(shù)分別為110和180，則2007年1月經(jīng)調(diào)值后的工程款為（　 ）萬元。
　　A．105
　　B．106
　　C．110
　　D．112

　　9．某土方工程合同約定的某月計劃工程量為3200m²，計劃單價為15元/ m²。到月底檢查時，確認的承包商實際完成工程量為2800m²，實際單價為20元/m²，則該工程的計劃工作預(yù)算費用（BCWP）為（　 ）元。
　　A．42000
　　B．48000
　　C．56000
　　D．64000

　　10. 下列組織結(jié)構(gòu)模式中, 按照指令源數(shù)量由少到多順序排列的是（　　?。?br />　　A．職能組織結(jié)構(gòu) 線性組織結(jié)構(gòu)矩陣組織結(jié)構(gòu)
　　B．線性組織結(jié)構(gòu) 矩陣組織結(jié)構(gòu)職能組織結(jié)構(gòu)
　　C．職能組織結(jié)構(gòu) 矩陣組織結(jié)構(gòu)線性組織結(jié)構(gòu)
　　D．線性組織結(jié)構(gòu) 職能組織結(jié)構(gòu) 矩陣組織結(jié)構(gòu)

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