1、建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的最終目的是（　 ）
　　A．通過項(xiàng)目信息收集的有效組織和控制為項(xiàng)目參與各方的溝通搭建平臺(tái)
　　B．通過項(xiàng)目信息傳輸?shù)挠行ЫM織和控制為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)
　　C．通過項(xiàng)目信息存儲(chǔ)的有效組織和控制為項(xiàng)目運(yùn)行期的維護(hù)保養(yǎng)提供依據(jù)
　　D．通過項(xiàng)目信息處理的有效組織和控制為項(xiàng)目業(yè)主方協(xié)調(diào)各方關(guān)系提供依據(jù)

　　2、編碼是信息處理的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作，進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目的投資項(xiàng)目統(tǒng)一編碼時(shí)應(yīng)綜合考慮的因素包括概算、預(yù)算及（　 ）
　　A．標(biāo)底、合同價(jià)和工程款的支付
　　B．投標(biāo)價(jià)、合同價(jià)和工程款的支付
　　C．投標(biāo)價(jià)、合同價(jià)和施工成本分析
　　D．標(biāo)底、投標(biāo)價(jià)和施工成本分析

　　3、設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段進(jìn)行，但也會(huì)設(shè)計(jì)（　 ）等階段
　　A．決策
　　B．施工
　　C．動(dòng)用前準(zhǔn)備
　　D．保修
　　E．運(yùn)營

　　4、下列關(guān)于項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)模式的表述中，正確的有（　 ）
　　A．職能組織結(jié)構(gòu)中每一個(gè)工作部門只有一個(gè)指令源
　　B．矩陣組織結(jié)構(gòu)中有橫向和縱向兩個(gè)指令源
　　C．大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長(zhǎng)
　　D．線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨部門下達(dá)指令
　　E．職能組織結(jié)構(gòu)適用于大型組織系統(tǒng)

　　5、應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目投資控制時(shí)，相對(duì)于工程合同價(jià)而言，投資的計(jì)劃值有（　 ）
　　A．投資規(guī)劃
　　B．工程概算
　　C．工程預(yù)算
　　D．工程進(jìn)度款
　　E．工程決算

　　6、施工項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)包括（　 ）
　　A．確保項(xiàng)目建設(shè)資金的落實(shí)到位
　　B．貫徹執(zhí)行有關(guān)的法律法規(guī)
　　C．確保工程質(zhì)量
　　D．預(yù)防重大工程質(zhì)量安全事故的發(fā)生
　　E．確保工程工期

　　7、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理中，項(xiàng)目人力資源管理的任務(wù)包括（　 ）
　　A．編制項(xiàng)目溝通計(jì)劃
　　B．明確項(xiàng)目參與各方職責(zé)
　　C．建立健全項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)
　　D．項(xiàng)目管理人員績(jī)效考評(píng)
　　E．建立健全信息傳輸渠道

　　8、施工成本構(gòu)成的內(nèi)容包括（　 ）
　　A．人工費(fèi)
　　B．材料費(fèi)
　　C．利潤
　　D．稅金
　　E．設(shè)備工器具購置費(fèi)

　　9、按國際慣例，承包商可索賠的總部管理費(fèi)包括（　 ）
　　A．現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)
　　B．保函手續(xù)費(fèi)
　　C．管理人員工資
　　D．差旅費(fèi)
　　E．辦公費(fèi)

　　10、下列關(guān)于成本控制的表述，正確的是（　 ）
　　A．成本控制僅僅依靠項(xiàng)目經(jīng)理和部分管理人員是不能完成的
　　B．成本控制發(fā)生的時(shí)段應(yīng)按照計(jì)劃進(jìn)行，而不是越短越好
　　C．在成本控制過程中要堅(jiān)持目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的原則
　　D．成本控制的重點(diǎn)“虧損”，不包括項(xiàng)目實(shí)施過程的贏余現(xiàn)象
　　E．成本控制要注意成本支出節(jié)流的同時(shí)，還要注意開源

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