5、確定施工順序

　　施工順序是在施工方案中確定的施工流向和施工中確定的施工流向和施工程序的基礎(chǔ)上，按照所選施工方法和施工機(jī)械的要求確定的。由于施工順序是在施工進(jìn)度計劃中正式定案的（編制施工進(jìn)度計劃往往要對施工順序進(jìn)行反復(fù)調(diào)整），所以最好在施工進(jìn)度計劃編制時具體研究確定施工順序。

　　確定施工順序是為了按照施工的技術(shù)規(guī)律和合理的組織關(guān)系，解決各項目之間在時間上的先后和搭接問題，以期做到保證質(zhì)量、安全施工、充分利用空間、爭取時間、實現(xiàn)合理工期的目的。

　　一般來說，施工順序受工藝和組織兩方面的制約。當(dāng)施工方案確定后，項目之間的工藝順序也就隨之確定了，如果違背這種關(guān)系，將不可能施工，或者導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量、安全事故，或者造成返工浪費(fèi)。

　　由于勞動力、機(jī)械、材料和構(gòu)件等資源的組織和安排需要而形成的各項目之間的先后順序關(guān)系，稱為組織關(guān)系。這種關(guān)系不是由工程本身決定的，而是人為的。組織方式不同，組織關(guān)系也就不同，并且不是一成不變的。不同的組織關(guān)系產(chǎn)生不同的經(jīng)濟(jì)效果，所以組織關(guān)系不但可以調(diào)整，而且應(yīng)該按規(guī)律、按管理需要與管理水平進(jìn)行優(yōu)化，并將工藝關(guān)系和組織關(guān)系有機(jī)地結(jié)合起來，形成項目之間的合理順序關(guān)系。

　　不同專業(yè)的工程，同一專業(yè)的不同工程，其施工順序各不相同。施工順序具有單件性，因此，設(shè)計施工順序時，必須根據(jù)工程的特點、技術(shù)上和組織上的要求以及施工方案等進(jìn)行研究，不可拘泥于某種僵化的順序。然而從許多大的方面看，施工順序的確定也有許多共性。

　　6、組織流水作業(yè)并繪制施工進(jìn)度計劃圖

　?。?）首先應(yīng)選擇進(jìn)度圖的形式?？梢允菣M道圖，也可以是網(wǎng)絡(luò)圖。為了便于國際交往、使用計算機(jī)、調(diào)整和優(yōu)化，提倡使用網(wǎng)絡(luò)計劃。使用網(wǎng)絡(luò)計劃可以是無時標(biāo)的，也可以是有時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃。

　?。?）安排計劃時應(yīng)先安排各分部工程的計劃，然后再組織成單位工程施工進(jìn)度計劃。

　?。?）安排各分部工程施工進(jìn)度計劃應(yīng)首先確定主導(dǎo)施工過程，并以它為主導(dǎo)，盡量組織等節(jié)奏或異節(jié)奏流水，從而組織單位工程的分別流水。

　　（4）施工進(jìn)度計劃圖編制以后要計算總工期并進(jìn)行判別，目的是滿足工期目標(biāo)要求。如不滿足，應(yīng)進(jìn)行調(diào)整或優(yōu)化，然后繪制資源動態(tài)曲線（主要是勞動力動態(tài)曲線）進(jìn)行資源均衡程度的判別。如不滿足要求，再進(jìn)行資源優(yōu)化，主要是“工期規(guī)定、資源均衡”的優(yōu)化。

　　（5）優(yōu)化完成以后再繪制正式的單位工程施工進(jìn)度計劃圖，付諸實施。

　?。?）制訂進(jìn)度控制工作流程。

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