一級建造師《項目管理》第三章重要知識點與難點（1）

2011-08-23 14：39　　來源：　　字體：大小　　打印

　　1Z203000　建設(shè)工程項目進度控制（三）第三章重要知識點與難點

　　重要知識點如下：

　　1.建設(shè)工程項目進度控制的任務(wù)

　?。?）業(yè)主方任務(wù)：控制整個項目實施階段的進度

　　（2）設(shè)計方進度控制的任務(wù)（見教材P120）

　?。?）施工方進度控制的任務(wù)（見教材P120）

　?。?）供貨方進度控制的任務(wù)（見教材P120）

　　2.進度計劃系統(tǒng)的類型

進度計劃系統(tǒng)的類型	類型
由不同計劃深度的進度計劃組成的計劃系統(tǒng)	（1）總進度規(guī)劃（計劃）；（2）項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃（計劃）；（3）項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃等?！?/td>
由不同計劃功能的進度計劃組成的計劃系統(tǒng)	（1）控制性進度規(guī)劃（計劃）；（2）指導(dǎo)性進度規(guī)劃（計劃）；（3）實施性（操作性）進度計劃等?！?/td>
由不同項目參與方的進度計劃組成的計劃系統(tǒng)	（1）業(yè)主方編制的整個項目實施的進度計劃；（2）設(shè)計進度計劃；（3）施工和設(shè)備安裝進度計劃；（4）采購和供貨進度計劃等。
由不同計劃周期的進度計劃組成的計劃系統(tǒng)	（1）5年建設(shè)進度計劃；（2）年度、季度、月度和旬計劃等?！?/td>