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2012二級建造師復習資料:施工質(zhì)量保證體系的建立和運行

2012-02-29 09:19  來源:  字體:  打印 收藏

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  施工質(zhì)量保證體系的建立和運行

  一、質(zhì)量保證體系的概念

  質(zhì)量保證體系是為使人們確信某產(chǎn)品或某項服務能滿足給定的質(zhì)量要求所必需的全部有計劃、有系統(tǒng)的活動。質(zhì)量保證體系是企業(yè)內(nèi)部的一種管理手段,在合同環(huán)境中,質(zhì)量保證體系是施工單位取得建設單位信任的手段。

  二、施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容

  1.項目施工質(zhì)量目標。必須明確并符合質(zhì)量總目標的要求。項目質(zhì)量目標的分解主要從時間角度和空間角度展開。

  2.項目施工質(zhì)量計劃。應根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量手冊和項目質(zhì)量目標來編制。工程項目質(zhì)量計劃可以按內(nèi)容分為質(zhì)量王作計劃和質(zhì)量成本計劃。

  3.思想保證體系。用全面質(zhì)量管理的思想、觀點和方法,使全體人員真正樹立起強烈的質(zhì)量意識。

  4.組織保證體系。建立健全各級組織,分工負責,做到以預防為主,預防與檢查相結合,形成一個有明確任務、職責、權限、互相協(xié)調(diào)和互相促進的有機整體。

  5.工作保證體系。通過施工準備階段、施工階段、竣工驗收階段進行質(zhì)量控制。

  三、施工質(zhì)量保證體系的運行

  施工質(zhì)量保證體系的運行,應以質(zhì)量計劃為主線,以過程管理為重心,按照PDCA循環(huán)的原理,通過計劃、實施、檢查和處理的步驟展開控制。

  計劃(Plan)即確定質(zhì)量管理的方針、目標,以及實現(xiàn)方針、目標的措施和行動計劃;實施(Do)包含計劃行動方案的交底和按計劃規(guī)定的方法及要求展開的施工作業(yè)技術活動;檢查(Check)就是對照計劃,檢查執(zhí)行的情況和效果,包括檢查是否嚴格執(zhí)行了計劃的行動方案和檢查計劃執(zhí)行的結果;處理(Action)以檢查結果為依據(jù),分析檢查的結果,總結經(jīng)驗,吸取教訓。

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責任編輯:瑪門

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