2012咨詢工程師考試指導(dǎo):風(fēng)險(xiǎn)全面管理
全面風(fēng)險(xiǎn)管理
風(fēng)險(xiǎn),指未來(lái)的不確定性對(duì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的影響。風(fēng)險(xiǎn)一般可分為戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)等;也可以能否帶來(lái)盈利等機(jī)會(huì)為標(biāo)志,將風(fēng)險(xiǎn)分為純粹風(fēng)險(xiǎn)(只有帶來(lái)?yè)p失一種可能性)和機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)(帶來(lái)?yè)p失和盈利的可能性并存)
全面風(fēng)險(xiǎn)管理,指圍繞總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo),通過(guò)在管理的各個(gè)環(huán)節(jié)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程,培育良好的風(fēng)險(xiǎn)管理文化,建立健全全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系,包括風(fēng)險(xiǎn)管理策略、風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)措施、風(fēng)險(xiǎn)管理的組織職能體系、風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)和內(nèi)部控制系統(tǒng)。
風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程包括以下主要工作:收集風(fēng)險(xiǎn)管理初始信息、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略、提出和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案、風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督和改進(jìn)。
全面風(fēng)險(xiǎn)管理是目前理論界和企業(yè)界興起的一個(gè)新的管理領(lǐng)域,是在企業(yè)生存和發(fā)展環(huán)境發(fā)生巨變、信息手段和技術(shù)飛速發(fā)展的情況下,企業(yè)推進(jìn)管理現(xiàn)代化、提高抵御市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中風(fēng)險(xiǎn)的重要手段。
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2012年咨詢工程師考試備考起程
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- ·下列關(guān)于我國(guó)城鎮(zhèn)化指導(dǎo)思想說(shuō)法不正確的是( )。
- ·下列有關(guān)我國(guó)20世紀(jì)80年代末到90年代末的產(chǎn)業(yè)政策,表述錯(cuò)誤的是( )。
- ·中國(guó)期貨業(yè)協(xié)會(huì)接受( )的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理。
- ·下列不屬于《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》目錄組成的是( )。
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- ·工程項(xiàng)目組織與管理復(fù)習(xí)資料:項(xiàng)目管理知識(shí)體系與基本原理
- ·19咨詢方法與實(shí)務(wù)考前必背精華考點(diǎn):工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析
- ·咨詢分析與評(píng)價(jià)考前必背精華考點(diǎn):環(huán)境及環(huán)境可持續(xù)性評(píng)價(jià)
- ·19咨詢方法與實(shí)務(wù)考前必背精華考點(diǎn):工程項(xiàng)目投資估算