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安徽省建筑施工、監(jiān)理企業(yè)負責人以及項目負責人、項目總監(jiān)施工現(xiàn)場帶班制度實施細則

2012-05-16 13:45  安徽省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳  【  【打印】【我要糾錯】

  安徽省建筑施工、監(jiān)理企業(yè)負責人以及項目負責人、項目總監(jiān)施工現(xiàn)場帶班制度實施細則

  第一條 為進一步加強建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作,提高現(xiàn)場安全管理水平,根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[2010]23號)和住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》(建質(zhì)[2011]111號)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本省實際,制定本實施細則。

  第二條 本細則所稱的建筑施工、監(jiān)理企業(yè)負責人,是指建筑施工和監(jiān)理企業(yè)的法定代表人、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師以及黨委、工會負責人等班子成員。

  本細則所稱的項目負責人,是指工程項目的,項目經(jīng)理和項目實際控制人。

  本細則所稱的項目總監(jiān),是指工程項目的總監(jiān)理工程師。

  本細則所稱的施工現(xiàn)場,是指正在進行房屋建筑和市政工程施工作業(yè)活動的場所。

  第三條 施工現(xiàn)場帶班包括企業(yè)負責人(含外省進皖企業(yè)總公司和分公司負責人,以下同)帶班檢查和項目負責人、項目總監(jiān)帶班生產(chǎn)。

  企業(yè)負責人帶班是指由企業(yè)負責人帶隊實施對工程項目安全生產(chǎn)狀況及項目負責人、項目總監(jiān)帶班生產(chǎn)情況的檢查。

  項目負責人及項目總監(jiān)帶班是指項目經(jīng)理和項目總監(jiān)在施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工程項目安全生產(chǎn)的活動。

  第四條 企業(yè)法定代表人是落實企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班制度的第一責任人,對落實帶班制度全面負責。

  第五條 本省企業(yè)負責人、外省進皖企業(yè)分公司負責人,每月要定期帶班檢查在省內(nèi)的施工項目,每人每月檢查時間不少于其工作日的25%;外省進皖企業(yè)總公司負責人每季度要帶隊一次到我省所屬項目進行檢查。

  企業(yè)負責人帶班檢查時,應(yīng)認真做好檢查記錄,并分別在企業(yè)和工程項目存檔備查。

  企業(yè)負責人帶班檢查,下列項目必查:

  (一)項目負責人、項目部專職安全員在現(xiàn)場履職;

 。ǘ┪kU性較大的分部分項工程按規(guī)定編制專項施工方案;超過一定規(guī)模的組織專家論證,并由本企業(yè)技術(shù)負責人簽字;

  (三)危險性較大分部分項工程按專項方案施工;施工時,項目負責人或有關(guān)技術(shù)人員實施旁站;

  (四)塔吊、施工升降機等垂直運輸設(shè)備由具備相應(yīng)資質(zhì)的隊伍安裝拆卸,經(jīng)過有關(guān)資質(zhì)的檢測機構(gòu)檢測合格后方投入使用;

 。ㄎ澹┙ㄖ┕ぬ胤N作業(yè)人員持有省級住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門核發(fā)的操作證;

 。╉椖坎控撠熑硕ㄆ趯κ┕がF(xiàn)場進行安全檢查和隱患排查,是否存在重大隱患;

 。ㄆ撸╉椖坎拷⒘耸┕がF(xiàn)場重大危險源監(jiān)控信息監(jiān)控平臺,設(shè)置重大危險源公示牌;

  (八)項目部了制定防坍塌、防起重傷害、防高處墜落、防火災(zāi)、防物體打擊等有針對性內(nèi)容的專項應(yīng)急救急救援預(yù)案;

 。ň牛╉椖坎拷M織對作業(yè)人員進行了安全教育。

  第七條  工程項目進行超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程施工時,或在重要節(jié)假日、敏感時期,企業(yè)負責人應(yīng)深入施工現(xiàn)場,檢查、督促、指導工程安全生產(chǎn)。項目負責人和項目總監(jiān)必須在施工現(xiàn)場指揮、監(jiān)督工程施工。

  本條所稱“超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程”詳見《關(guān)于印發(fā)<危險性較大的分部分項工程安全管理辦法>的通知》(建質(zhì)[2009]87號)的規(guī)定。

  第八條  不在企業(yè)注冊地(包括外省進皖企業(yè))的工程項目進行超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程施工時,企業(yè)負責人因故不能到現(xiàn)場的,企業(yè)法人代表可書面委托工程所在地的分公司(非獨立法人)負責人對施工現(xiàn)場進行帶班檢查。

  書面委托材料報項目所在地建設(shè)行政主管部門備案,并在項目部存檔備查。

  工程項目出現(xiàn)險情或發(fā)現(xiàn)重大隱患時,企業(yè)負責人或受委托的分公司負責人應(yīng)立即到施工現(xiàn)場帶班,督促、指導項目部進行整改,及時消除險情和隱患。發(fā)生重大險情應(yīng)立即停工撤人并向建設(shè)單位和主管部門報告。

  第九條 項目負責人和項目總監(jiān)是工程項目安全管理的主要責任人,應(yīng)對工程項目落實帶班制度負責。

  項目負責人在同一時期只能承擔一個工程項目的管理工作。

  第十條 項目負責人、項目總監(jiān)帶班生產(chǎn)時,要全面掌握工程項目安全生產(chǎn)狀況,加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制,及時消除隱患。

  第十一條  項目負責人現(xiàn)場帶班,下列項目必查:

 。ㄒ唬⿲B毎踩珕T到位履職情況;

 。ǘ┒纯凇⑴R邊防護情況;

  (三)施工用電應(yīng)做到“三級配電、二級保護”和“一機一閘一箱一漏”;

 。ㄋ模╀摴苣_手架(含懸挑腳手架)應(yīng)符合規(guī)范要求;

 。ㄎ澹┙ㄖ鹬貦C械設(shè)備應(yīng)經(jīng)過驗收和檢測合格(六)高處作業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定佩戴安全帶;

 。ㄆ撸┦┕T或技術(shù)人員應(yīng)對施工班組長進行技術(shù)交底,履行簽字手續(xù)。

  第十二條 監(jiān)理企業(yè)負責人帶班檢查,下列項目必查:

 。ㄒ唬┌匆(guī)定配備監(jiān)理人員;

 。ǘ┲贫ūO(jiān)理規(guī)劃;監(jiān)理日志有具體內(nèi)容,包括施工現(xiàn)場質(zhì)量和安全。要寫明存在的具體問題和處理措施。

  (三)危險性較大分部分項工程施工時項目總監(jiān)應(yīng)在施工現(xiàn)場;

 。ㄋ模┌匆(guī)定定期進行安全生產(chǎn)檢查,并做好檢查記錄,發(fā)現(xiàn)重大隱患應(yīng)及時下達停工整改令,隱患排查應(yīng)有銷案記錄。

  第十三條  項目總監(jiān)現(xiàn)場帶班,下列項目必查:

  (一)專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員在崗履職情況;

 。ǘ┍O(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和專項施工方案組織施工,及時制止違規(guī)施工作業(yè);

 。ㄈ┪kU性較大分部分項工程按經(jīng)批準的專項方案施工;

 。ㄋ模┲卮蟀踩[患整改情況,并監(jiān)督整改結(jié)果;

 。ㄎ澹┙ㄖ┕て鹬貦C械、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施的驗收手續(xù);

  (六)施工現(xiàn)場各種安全標志和安全防護措施。

  第十四條  項目負責人和項目總監(jiān)帶班生產(chǎn)制度應(yīng)與關(guān)鍵崗位考勤打卡制度結(jié)合執(zhí)行,認真做好帶班生產(chǎn)記錄并簽字,在項目部存檔備查。

  第十五條 項目負責人每月帶班生產(chǎn)時間不得少于本月施工總時間的80%,項目總監(jiān)每月帶班生產(chǎn)時間不得少于本月施工總時間的50%.因其他事務(wù)需要離開施工現(xiàn)場時,要向工程項目的建設(shè)單位書面請假并經(jīng)批準,且嚴格控制請假時間。

  書面請假材料應(yīng)在項目部存檔備查。

  第十六條 項目負責人、項目總監(jiān)在請假離開項目期間,要委派具有相應(yīng)任職資格和業(yè)績資歷的管理人員到場帶班生產(chǎn),并向當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門備案后方可離開。項目負責人和項目總監(jiān)不得同時請假,不得同時離開現(xiàn)場。

  書面請假和備案材料應(yīng)在項目部存檔備查。

  第十七條  每個季度首月5日前,施工和監(jiān)理企業(yè)應(yīng)將上個季度的企業(yè)負責人帶班檢查和項目負責人、項目總監(jiān)帶班生產(chǎn)情況書面報當?shù)亟ㄖ踩O(jiān)督機構(gòu)備查,同時由設(shè)區(qū)的市級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門報省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳備案。

  第十八條 各地建設(shè)行政主管部門應(yīng)加強對企業(yè)負責人及項目負責人、項目總監(jiān)施工現(xiàn)場帶班制度的落實情況的檢查。對未執(zhí)行帶班制度的企業(yè)和相關(guān)負責人,發(fā)現(xiàn)一次,責令限期整改,記不良記錄;發(fā)現(xiàn)兩次,停工整改,并通報批評;發(fā)現(xiàn)三次,按《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī),對企業(yè)和企業(yè)負責人及項目經(jīng)理、項目總監(jiān)按未履行安全生產(chǎn)管理職責處2萬元以上20萬元以下的罰款;發(fā)生安全事故的,要從嚴給予企業(yè)法律法規(guī)規(guī)定的處罰上限進行處罰;因項目經(jīng)理、項目總監(jiān)不在現(xiàn)場發(fā)生事故的,將依法從重追究企業(yè)法定代表人及相關(guān)人員的不履職的責任。

  第十九條  省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳將采取明查和暗訪的形式對各地企業(yè)負責人及項目負責人、項目總監(jiān)施工現(xiàn)場帶班制度的執(zhí)行情況進行不定期督查檢查。結(jié)果將作為對企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證動態(tài)管理的一項重要依據(jù);同時也作為對各地住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門年終安全生產(chǎn)目標考核的一項重要依據(jù)。

  第二十條  建設(shè)單位相關(guān)負責人在施工現(xiàn)場帶班,可參照本細則執(zhí)行。

  第二十一條  本細則自發(fā)布之日起施行。

  附件2:

  建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法(住房城鄉(xiāng)建設(shè)部建質(zhì)[2011]111號)

  第一條 為進一步加強建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理工作,根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[2010]23號)要求和有關(guān)法規(guī)規(guī)定,制定本辦法。

  第二條 本辦法所稱的建筑施工企業(yè)負責人,是指企業(yè)的法定代表人、總經(jīng)理、主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師和副總工程師。

  本辦法所稱的項目負責人,是指工程項目的項目經(jīng)理。

  本辦法所稱的施工現(xiàn)場,是指進行房屋建筑和市政工程施工作業(yè)活動的場所。

  第三條 建筑施工企業(yè)應(yīng)當建立企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班制度,并嚴格考核。

  施工現(xiàn)場帶班制度應(yīng)明確其工作內(nèi)容、職責權(quán)限和考核獎懲等要求。

  第四條 施工現(xiàn)場帶班包括企業(yè)負責人帶班檢查和項目負責人帶班生產(chǎn)。

  企業(yè)負責人帶班檢查是指由建筑施工企業(yè)負責人帶隊實施對工程項目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況及項目負責人帶班生產(chǎn)情況的檢查。

  項目負責人帶班生產(chǎn)是指項目負責人在施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工程項目的質(zhì)量安全生產(chǎn)活動。

  第五條 建筑施工企業(yè)法定代表人是落實企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班制度的第一責任人,對落實帶班制度全面負責。

  第六條 建筑施工企業(yè)負責人要定期帶班檢查,每月檢查時間不少于其工作日的25%.建筑施工企業(yè)負責人帶班檢查時,應(yīng)認真做好檢查記錄,并分別在企業(yè)和工程項目存檔備查。

  第七條 工程項目進行超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程施工時,建筑施工企業(yè)負責人應(yīng)到施工現(xiàn)場進行帶班檢查。對于有分公司(非獨立法人)的企業(yè)集團,集團負責人因故不能到現(xiàn)場的,可書面委托工程所在地的分公司負責人對施工現(xiàn)場進行帶班檢查。

  本條所稱“超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程”詳見《關(guān)于印發(fā)<危險性較大的分部分項工程安全管理辦法>的通知》(建質(zhì)[2009]87號)的規(guī)定。

  第八條 工程項目出現(xiàn)險情或發(fā)現(xiàn)重大隱患時,建筑施工企業(yè)負責人應(yīng)到施工現(xiàn)場帶班檢查,督促工程項目進行整改,及時消除險情和隱患。

  第九條 項目負責人是工程項目質(zhì)量安全管理的第一責任人,應(yīng)對工程項目落實帶班制度負責。

  項目負責人在同一時期只能承擔一個工程項目的管理工作。

  第十條 項目負責人帶班生產(chǎn)時,要全面掌握工程項目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況,加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制,及時消除隱患。要認真做好帶班生產(chǎn)記錄并簽字存檔備查。

  第十一條 項目負責人每月帶班生產(chǎn)時間不得少于本月施工時間的80%.因其他事務(wù)需離開施工現(xiàn)場時,應(yīng)向工程項目的建設(shè)單位請假,經(jīng)批準后方可離開。離開期間應(yīng)委托項目相關(guān)負責人負責其外出時的日常工作。

  第十二條 各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)加強對建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班制度的落實情況的檢查。對未執(zhí)行帶班制度的企業(yè)和人員,按有關(guān)規(guī)定處理;發(fā)生質(zhì)量安全事故的,要給予企業(yè)規(guī)定上限的經(jīng)濟處罰,并依法從重追究企業(yè)法定代表人及相關(guān)人員的責任。

  第十三條 工程項目的建設(shè)、監(jiān)理等相關(guān)責任主體的施工現(xiàn)場帶班要求應(yīng)參照本辦法執(zhí)行。

  第十四條 省級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門可依照本辦法制定實施細則。

  第十五條 本辦法自發(fā)文之日起施行。

責任編輯:棋雯
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